【マネジメントするもの】
マネジメントするものはたった３つです。
□１．時間
□２．人
□３．ビジネス
・先ず前回の人のマネジメントの留意点を話します。
【人のマネジメントの留意点】
□人を使う時の二つの間違い
細かく指示しすぎる。
ほったらかしにする。
…この二つのバランスが必要
□人を見極める方法
①仕事を終了させる人を（起業家マインドセット）見つけます。
チームメンバーにする。
仲間にする。
見極める方法は…経験を聞く（従業員／起業家マインド）
②結果主義かどうか判断します。
③ビジネ／会社を自分のものだと思ってる人を選びます。
④責任感の強い人（失敗を認めて責任をとる）にします。
・今回は３番目のビジネスのマネジメントについてです。
【ビジネスのマネージメントの心得】
・会計、法律のマネージも必要となります。
□時間でチャージする人を避けます。
（弁護士、税理士、会計士、コピーライター…）
プロジェクトとして雇います。
□特許著作権を気にしないでかまいません。
（まずは気にしないでいいです：情報起業家の場合）
（大企業、製造業、役所系の仕事の場合は気にしてください）
□答えの分からない質問をしないことです。
（答えを再確認ししたいために質問することはないとは言えません）
□バロメータを毎日見る（ダッシュボードにして）事が大切です。
売り上げ、リスト数、ランニングページ反応数、成約率、
見込み客のアクセス数、入金、出金、セールスした数、
メールアドレスをどれ位残したか
【ビジネスマネージメントのエクササイズ】
・エクササイズを繰り返す事でスキルが身につきます。
・マネジメントも他の仕事と同じ繰り返しと経験が必要です。
①絶対持ちたい習慣三つを書き出します。
（まず終わらせる仕事）
②その習慣（朝）をどういう順序でやるかを決めます。
③チームメンバをやとうとしたらどういう人が欲しいかを決めます。
④デイリーメールをスタートします。（何を、結果、問題点、質問）
（自分で自分にメールすることも可です）
⑤ダッシュボードを作り毎日確認します。
（見込み客の数、ランディングページ、登録した人、入金、出金、
セールスレターから何人買ったか、メールアドレスを残した人）
一言
今回でマネジメントについての話は終わります。見込み客を集める、
セールスをする、コンテンツを作る、マネジメントするが
インターネットマーケティングの全てと考えてもいいと思います。
その基本的なことを話してきました。次回は、総まとめにします。
-----to be continue-----