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第23話 「方向性を固めて行動をする」

東海ストラテ成長への道!-未設定


事業には事業計画とかあって、それを大切にして沿って行く事が非常に大切である。

と。。。以前も書いた。


しかしながら、個人事業を始めて、そんなことは無理だった。

小売や飲食であれば別かもしれない。

より良いものを提供し、サービスを向上し、SPに力を入れる。



私の場合は違った。



2009年は「種まき」と「散歩」をしていた。

3か月間も。


でも、これが非常に重要だった。



何の力も無い、看板も無い自分が社会で初めにしなければならないのは、

顔を売るとという存在の主張なのだ。

それが「種まき」


またサラリーマンしかしたことが無い自分は

経営なんていうものは未開の地であり、無知なフィールドである。

何があり、どんな風になっているのかを知ることが必要だ。

それが「散歩」



3か月間「種まき」と「散歩」をする事で見えてきたものがある。



ようやく2010年に成果をだせられる



『どんな種類の種を撒くべきか』

『どこに種を撒くべきか』



これが、事業の方向性だと思う。

何も知らないところから事業の方向性を立てる事が自体が、

「机上の空論」になりえるところだった。




2010年。目処が立った。



事業の方向性を固め、いざ出陣!