ニュース「モビルスーツで地震にそなえる」？！？！？

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↑どうやら、モビルスーツということだ・・・。（筑波大のパンフレットより）

先日のシーテックで、人体からの生体電流を感知して、人力を増幅する、人が入ったロボットのような、いわゆるモビルスーツの可能性を、筑波大がデモしていた。これなら瓦礫の上を歩いて、繊細な動きで瓦礫をそっと取り除く事もできそうだ。・・・（記事引用）

と、まぁそういうわけだが。

ここのどこがポイントかというと、『　なぜ開発に踏み切ったか！　』　だろう。

ビジネスモデルも開発も全て共通していえるけれども、目的を持って何かを発見しようとする。

そのときにどのような目的を持つかというと・・・

①現在の問題に対しての改善

②今後の対策

例えば、ビジネスの中で今の商材とビジネスモデルは順調だ、でも、いつか衰退するだろう。

だから、今後の為に何か新しい事を考えよう。

となる。でも、それは今に対しての改善策でもある。いわゆる上記では①だ。

このとき、ビジネスモデルはニュービジネスモデルというより、リニューアルビジネスモデルだ。

ビジネスモデルや開発をするときに、私は次の様な目的の持ち方が必要だと考える。

③コンセプトを満たす為

これは、これからの企業は尚更だ。

例えば、大手車メーカーは環境についてコンセプトを発表した。その為、環境に配慮された

ハイブリッドカーなどの登場があった。

逆に、①、②の発想でハイブリッドを創れたとしたら、どんな経緯だっただろうか。

きっと、売上を上げたい⇒お客様のニーズ⇒燃費を下げる・・・・⇒ハイブリット

てな、感じだろう。

そしたら、きっとキーワードは『低燃費で家庭の財布も安心」みたいな所帯じみた

意識の低いものが出来ただろう。

売上を上げたい！と思ったら、それこそコンセプトに執着して発想してみると

なんて、美しいものが出来るだろうか。きっとその美しさが売上を上げてくれる。

もちろん、そこには用意周到な仕組みがなければね。

まぁ中小企業から考えると、売上を上げたいが為に商売くさくなるのを少しでも抑える

必要があるという部分で為になるニュースだったと思う。

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