境界線をつけない社内

整理整頓を全ての会社内の出来事に必要と思う、大谷として、こんな提案を中小企業にもしたい。

境界線の無い社内。

それぞれの机やそれぞれのパソコン、などなど社員を尊重し、

仕事の能率を上げるための整備。

しかし、それぞれの机の周りの整頓はどうだろうか？

各自が机やパソコン、棚などを保有するので、

逆に社内が狭くなっていないだろうか？

そこで、大手企業にも実際に実践されている方法。

それが、境界線の無い社内。

◆部署が分かれていない

営業部と開発部など部屋ごと分かれている事も多い。

しかし、ワンンフロアーに全ての社員がいたらどうだろう。

新しい発見と情報共有が出来る、相乗効果がある。

◆決められた机が無い

必要なのは、パソコンと電話だけではないだろうか？

その他の資料等は決められた場所に一括して管理。

毎日整理整頓して帰らなければならなく、また書類もなくならない。

その上、一日の仕事のスケジュールを立てざるを得ない。

◆共同で使えるものは極力使う

プリンターなどのPC関連機器や書棚などを共同で使う事で、

今まで考えなかった、仕事の「能率」の部分と「効率」の部分を考える

今、社内にある境界線はなんだろうか？

◆役職

全員役職者

小さな会社にもある境界線はなんだろうか？

それを、とっぱらってはどうだろうか？

きちんとしている人は、嫌だろう。

きちんとしていない人も嫌だろう。

そこに、ビジネスの改善が潜んでいると僕は思う。