病院経営セミナー「どう決める？医師の給与」

愛知県医療法人協会主催の第二回病院経営セミナーに行ってまいりました。

「どう決める？医師の給与」

医療法人とくに病院経営関係者が多数出席したセミナー。

埼玉を中心に展開している医療法人が

医師の給与の考えと対策、活動について講演。

非常に新鮮かつ真っ向から取り組んでいる事が非常に分かった。

多くの評価体制を整えるために、多くのアンケート情報収集をしている。

従業員数も1000人を超える為、ほとんど企業と変わらない活動内容。

その他にも３医療法人にパネリストとして病院の取り組みを発表。

かなり興味深い内容と貴重なデータを得ることができた。

今回はその中でもクリニック経営でも共通している取り組みがある。

働きやすさ

と

働きがい

を分けて、満足度が高くなるような経営を作ること。

クリニック経営では

「そんな企業な事、少人数だからいらないよ！」

と言われる事が多いが。

先生は良くても、

そこで働く人は「先生と同じように人生の一部として働いている」

だから、その人の人生をよりよくすると考えて取り組むことは経営者として必要だと思う。

働きやすさ

と

働きがい

を、どのように評価してシステム化するか。

クリニックでも活用できる取り組み内容が沢山あった。

病院は規模が大きいために企業と同じような意識で取り組む事が多い。

今では一般業種も規模にかかわらず経営の質を上げる経営者が増えてきた。

クリニックもより高い経営の質が必要である。

そういった提案しや情報提供をしていくことが使命だと感じた。