12月は万全な体制で
さて、師走の時期がやってまいりました。
この12月。
飲食業も小売業も究極に大切な時期です。
というのも。
12月の年間に対する売上は大きな割合を占めているからです。
年間1000万円のうち12月では200万円の20%を占めているかもしれません。
となると・・・。
12月の努力は他の月とは訳が違います。
なぜなら。
通常よりも150%の成果を出せた場合・・・。
一般の月の売上100万×150%=150万
12月の売上200万×150%=300万
と。同じ成果の出し方でも。売上の分母が違うので成果も倍になります!
それくらい大切な12月。
では、その成果を100%から150%200%にするには??
もちろん。
販売計画
その為の人員教育
アイデア
努力
気合・・・
が必要になります。
穴がないか?
万全な体制か?
覚悟は出来ているか?
12月は成果の上げ方で年間の売上が変わる。
だから、戦略は大切である。
特に。12月は。
という話です。
12月。万全な体制で望めているでしょうか?
まだなら。まだ間に合う。
「やる。やりきる」
ただそれだけです。
精神論で終わってしまいますが。
言いたいことは、12月は成果の出し方一つで年間の売上に大きく左右する。
だからこそ。
販売計画などの戦略が大切であると。
しかも、事前に対策を練ることが大切だと。
私は思います。

