会社のステップアップ

僕の当面の課題が「会社のステップアップ」

どういうことかと簡単に説明すると・・・。

有限会社から株式にする・・とか。

新しい事業部を立ち上げるとか。

１０年以上同じ事をしてきたが、売上やモチベーションが平行線を阻止するとか。

とにかく、会社を建ててまず順調になるまで一生懸命だった社長が

気が付くと、一定のスピードで走っている。

それを、打破するぞ！

という時に会社としてはステップアップをしなければならないときがくる。

または、逆にこのままでは売上は下がるだろうし、新しい体制を作らなければ生き残れない。

というときにも会社としてのステップアップだろう。

このステップアップを専門にしたコンサルタントとなる事が当面の目標だ。

これで、僕の専攻は売上を上げる「増客・増収」と「ステップアップ」になる。

今まで、増客・増収という部分では確実に一般客相手の業種しか出来なかった。

しかし、本来製造業や流通も興味がある。

ここで、業種にこだわったコンサルタントになると一定の業種のみのコンサルタントになるのだ。

僕としては業種の垣根を越えた仕事をしたいと思っている。

だからこそ、どの業種も必要な内容のスペシャリストになろうと思ったからだ。

浅はかかもしれない。

けど、頑張る！必ず共通するところがあるはずなのだ。

どうして、こう思ったかというのは、僕はコンサルタントになる事が最終目標だからではないからだ。

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