1週間お疲れさまでした！
花金～なんて、もう死語かな、ってくらい、最近週末を感じないわ。1週間悠長に仕事していたから、休日の有難みがあまりないっていうｗｗ
今日は終日、意味のない会議でした。
何が良くないって、議題がショボくて、そんな議題を提案した司会者が無能すぎて、、、っていうか、順繰り平等に司会をやらせてしまう変なルール（前回の司会者が指名制で次の司会者を決める）のせいかな、、、。給料多く貰っている役職者がまとめてやればよいと思うんだけど！
元をたどれば、だれも責任取りたくないから、下に責任を押し付ける雰囲気があるんやろうな。質の良い会議なんてできるわけないよなー
と他人事のように思っていたのに、どういうわけか、来月の会議進行（＝司会）を私が請け負うことになってしまった
今年は早々に年間の目標を達成し、今や全国の営業で何気に一番営業成績良いから、「今、一番余裕がある○○（私）でええやろ！」だって、、、売上が爆上がりしたところで、賞与も無いかもやし、年俸が上がる確実性も無いわけで、、、嬉しくない役回りを任せられるんだよな、こういう時だけ。
前回に引き続き、今回も無駄な会議！とひたすら言われ続けた無能な司会たち、、、何とかして、無駄な会議を脱却せねばね、、、
で、思うのは、意味ある会議ってなんだろうな、、と。
否定ばかりするオブザーバーたちも然り、権限あるのに取り敢えず様子を伺う上司たちを満足させる会議ってどんななのか。。。
詳細は後日良書を探すとして、手っ取り早くネットで良いなと思ったモノを、まとめてみる。(完全自分用ｗ）
・事前準備（事前にアジェンダを用意し、参加者に進行を周知）
・目的・ゴールの共通認識を持つ（会議の終わりには誰が何を、いつまでにやるかを明確化する）
・全員が発言する
・アイデアを必要とする会議は意味がある（多様性）
（下記引用URL）
意味のあるミーティングにしよう！効率的に進めるための8つのポイント｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ
ファシリテーターが会議を効率的に準備・進行する11のコツ│オフィス×IT 株式会社ISID-AO (aoworkstyle.com)
出来る限り、意義のある会議を目指して、ちょっと下調べしようと思っています。
私、基本的には任せられれば、情熱をもって仕事に取り組めるタイプですｗｗ
