お疲れ様です～
昨日、ゆっくりし過ぎて、朝、若干眠かったな。
寝すぎかなｗｗｗ
さて、
今日は、久々に、上司と、四半期ごとの行動計画について話しました
もう、今年も半分過ぎてしまったのでね。
本来であれば、1か月ごとに見直すのが普通かもしれないけど・・・
うちの部署は、あまりそういう事を定期的に行ってないｗｗｗ
それには、良い面と悪い面があるかな。
良い面は、会議が少ないので、普段の業務に支障がない
しかし、悪い面としては、仕事の方向性に私と上司(会社）とに乖離が起きる
会社＝組織＝チームである以上、その方向性の乖離は、ある意味致命的
実際、上司とは日々の行動に対して、報告はしているけど・・・
今回のような行動の見直しを行ったのは、なんと昨年の年末ぶりｗｗｗ
さすがにやばいよねｗｗｗ(笑)
何がやばいって、明らかに、私は、上司の考え(方向性)を勘違いしていたもん。
そこで最大に違うことは、評価の仕方。
私自身は、結果重視だと思っていた。
日々の行動、過程は度外視してでも、結果が命だと。
実際、韓国本社の考え方がそれだから。
結果が全て。
どんな過程を踏まえようと、結果がでなければ意味がない。
しかし、上司の考えは違った。
「僕はね、正直、結果はどうでも良いと思っている。
どのような努力をしたか、どのような過程を経たか、どのようなチャレンジをしたか、
どんな工夫をして、それによって、どんな結論を導き出せたか、そのような行動を評価したい。」と。
正直、予想外でした・・・・
こんなことを求められているのならば。。。
行動の意識をちょっと変えなくちゃ・・・・
今までは、過程を度外視してたから、結果が良ければ全てよしと思って、
与えられる仕事をこなしているだけだった。
でも、そんな受け身な仕事体質では、認められないということだね。
認められないなら、そんな仕事したくないな。
私は、仕事に対しては、かなりドライな性格。
基本、好きな仕事とかないし
いや、
それはちょっと語弊があるな。
私にとって、好きな仕事とは、人に認められることを達成できること。
だって、頑張って仕事して、認められないなら、それって、全然楽しくないじゃん？
だから、楽しさの基準を自分じゃなくて、相手に持っていきたいんだよね～～～
評価がついてこないなら、楽しむってできないな。
だから、
今日から、ちょっと、頭を転換させながら・・・
評価される仕事をしようと思ってます～～
こんな、傘でゆらゆらと空を飛びたいよ～～～
明日は、今日の続きで、もう少し行動計画を固めるつもり
そーいえば、
上司に、転勤のことを聞いたら、
「おそらく、来年だね、まぁ、行きたくないなら、行かなくてもいいし」ってｗｗｗ
どっちなんだよ―――ｗｗｗ
多分、上司の中では、私の転勤は優先順位がかなり低いね～～～
まぁ、私の転勤は、社長の構想だしね。。。