平尾誠二氏★組織づくりとマネジメント

本日はウエスティンホテル東京にてNTT SOFT Solution Fair 2006の展示会セミナーが開催されました。

神戸製鋼所ラグビー部ゼネラルマネージャーの平尾誠二氏をお迎えしてのお話です。

「日本型マネジメントの限界～スポーツからみた新しい人づくり、新しい組織づくり～」というテーマで、クロージングのスピーチです。お話は大変面白く、特に経営者や管理職の方には参考になったのではないでしょうか。

簡単に内容をご紹介しますと。

１、昔は叱ると反発して頑張るのが多かったが今は「反発力」がなくなって駄目になってしまうのが増えた。これはニートや引きこもりにも見られる共通した現象である。

２、では、どうすればよいかというと「誉めること」。外人の監督やコーチは、ポジティブな扱いをするが日本人は逆である。バレンタイン監督やヒルマン監督を連想すればよい。そして「話をよく聞いてやる」こと。

３、平尾さん自身は伏見工高・同志社大学・神戸製鋼所と連覇を成し遂げた実績があるが、体がそれほど大きいわけでもなく、また技術が優れているわけでもない。しかし、両隣のポジションのメンバーに「練習方法」をアドバイスして、自分がプレー・活躍しやすい環境・チームづくりをしたとのこと。

４、あと、部下に「お茶」を入れてあげることがモチベーションをアップさせるよい方法だそうです。

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