おはようございます！
キャリアコンサルタントの江藤セツ子です。
自分らしい生き方や働き方を
見つけていきましょう。
アメリカ小売り大手のウォルマートが
毎年全従業員の15％にあたる30万人に
リスキリング(学び直し)の機会を
与えていくとの
日本経済新聞の記事が
目に留まりました。
ウォルマートは
オンラインに販売の主軸が移る中
人工知能(AI)導入を進め、
単純労働は今後なくなるとの判断を下し、
店舗の荷出しや顧客対応、
オンライン注文の発送作業等の担当従業員を
リスキリングの対象者として、
資格が必要な技能職への転換を
促すとのこと。
リスキリングの必要性について
副社長は小売り現場において
単純労働は必要なくなっていくからだと
端的に説明しました。
ウォルマートは
アメリカの小売業の中で勝ち組とされ、
単純労働の削減を
そのまま人員削減に繋げず、
リスキリングで社内人材を引き上げる
経営戦略をうちだしました。
時代に即して企業と共に従業員も
成長することが求められている
ウォルマートの
今後の業績について
注視していきたいと思います。
今日も愛のあふれた
ステキな1日でありますように♡
記事をお読みいただき
ありがとうございます。
よろしければクリックをお願いします。
↓↓↓
