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19Jan
- 埋もれた1400兆円の行方
  　　日本人の個人資産は1400兆円あり、それが貯蓄として眠っているといわれています。そして、消費を喚起してこの個人資産をどうやって市場に放出させ、デフレを脱却するかというのが当面の経済対策の焦点だと言えるでしょう。　　しかし、この個人資産の多くは金融機関を介して国債の購入に回っており、この過剰な国債発行のおかげで、日本は借金まみれの国であると議論されています。私はマクロ経済学はもう忘れてしまいましたが、日本は国債を過剰に発行することで、個人資産を間接的に、また強制的に市場に放出させてきたと言えるのではないでしょうか。個人資産を国債という形に変えて公共投資をすることによって日本は経済を回してきたのであって、この国債残高が800兆円だか900兆円だかをこえるともはや日本は立ち行かなくなるということです。　　1400兆円の個人資産はもうすぐ泡となって消えてしまったといってもいいでしょう。　　今は円か金で資産を保有するのが最適ですが、近い将来はどうかわかりませんね。
16Jan
- なぜビールは不人気か（３）
  　　こうしてみると、ビール業界のとるべき手段としては、商品そのもの以外に「市場を変える」か「楽しみ方を変える」かが考えられるでしょう。　　市場を変えるとはまさにビール業界がいまやっていることで、海外市場に目を向けることは一つの方法です。これは味や価格を変えることでまだまだ市場は発掘でき、今までの成功体験がそのまま使えるといえます。　　もうひとつは「楽しみ方をかえる」事です。前述しましたが、ビールの敵はもはや他のアルコール飲料ではなく、たの余暇の過ごし方、すなわちカフェやインターネットカフェ、あるいはネット、テレビ、ゲーム、映画、DVDといったものと競合するという視点を持つべきだと思います。　　今まではビールを飲むシチュエーションの提供は宴会や合う食べ物と一緒に、といったことが多かったのですが、若者は宴会に行かないし、そもそも食べ物と一緒にビールを飲むという感覚がありません。「つまみは安く」「何かあればいい」といった感じです。またおなかがいっぱいになるので飲まない、といったこともあります。　　　　この視点で成功したのが「Slat」だと思います。飲んでみるとわかりますが、味よりも香りが鮮烈で、一種のアロマ的効果をもたらします。低カロリーも相まって女性に人気の商品です。このように、アルコールの飲むためのシチュエーションの提供をもっとしなくてはなりません。　　　競合他社のボーダレス化が進む経済では、単に市場を追い求めるだけでは客は枯渇してしまうと思います。
- なぜビールは不人気か(2)
  （つづき）次にアルコール度数ですが、ビールのアルコール度数は比較的低いです。日本酒業界は、日本酒が売れなくなった原因として、若者の低アルコール化を挙げますが、これは全く問題を取り違えており、10年前では正し買ったかもしれませんが、いまや時代は変化したという認識が必要でしょう。この答えは後に回すとして、低アルコールだからといって売れているわけではありません。実際低アルコールを嗜好するならば飲まないでコーヒーや紅茶を飲めばよいわけで、低アルコールだから売れる、売れないというのは関連が薄いと思います。少し前の芋焼酎ブームを見てもこれはいえるでしょう。　　最後に、価格という面ではビールは相当高いです。居酒屋でも一杯500円程度が主流で、10円20円の安売りでしのぎを削っています。ビール1杯とラーメンが同じ値段なのですから、高すぎるという印象です。これは酒税が高いからですが、ここにも、行政のせいで安くてうまいものが駆逐されている現状があります。　昔から酒販業界、酒造業界は国税局とのつながりが深く、税金の多寡で価格が決定しているようなものです。　　　　こうしてみるとビールをはじめとするアルコール飲料の人気が落ちたのは、商品そのものが原因ではなく外的要因ではないかという推測が立ちます。　　ビールを飲まなくなった原因は居酒屋で騒ぐよりも面白い他のことができたからではないでしょうか。楽しいことがあったら宴会を開くというのは世界共通、またいつの時代も共通ですが、いわゆる競合他社の多様化で、もはやビール業界の敵は他社ではなく、余暇やコミュニケーションを楽しむためのツールとして考える必要があります。このような視点からはビールの競合はネットやメール、テレビ、映画、ゲームといったことになるでしょう。（続く）　　
- なぜビールは不人気か
  ビール業界　かぎ握る海外進出　市場縮小、激しい国内競争2010年1月16日朝刊　二〇〇九年の発泡酒、「第三のビール」を含むビール類課税出荷のシェア（市場占有率）は、伸び盛りの「第三」に強みを持つキリンビールがアサヒビールから首位を奪い、九年ぶりに悲願を達成した。ただ、全体では２・１％減となり、各社の販売・出荷はそろって減少。収益性の向上や海外進出の重要性も高まっている。　「じゃあ『のどごし』からいきましょうか」。シェア首位奪還が明らかになった十五日、キリンビールの松沢幸一社長は記者団から、どの自社商品で祝杯を挙げるかと問われ、上機嫌で答えた。　　　ビールの消費量は最近落ち込んでおり、ビール業界は経営統合できる先を探すことに躍起となっています。キリンとサントリーが経営統合を発表しましたが、なかなか統合は進まずといったところです。なにせサントリーは親族で株をがっちり握っている文化の堅い会社であり、なかなか他の会社とは毛色が違います。双方の会社の文化がぶつかり合い、経営統合は困難を極めるはずです。　　ビールの消費量が減ったのは、若者があまり酒を飲まなくなったからだと言われます。味、アルコール度数、価格、が消費性向を決定している要因としてあげられますが、本当にこの要因のなかに答えはあるのでしょうか。　　まず、味です。昨年は０カロリーブームで、何でもかんでもゼロカロリーのものがはやりましたが、０カロリーの発泡酒はとても飲める代物ではなく、単に習慣を充たすだけのものにすぎません、作り手もまずいのはわかっていなから、仕方がなく作っているといった感じでしょうか。これみると「うまいから→売れている」のではなく、もっといえば「売れているものは→うまい」というわけでもなさそうです。（続く）　　
14Jan
- ネット社会と表現の自由
  グーグル　「よくやってくれた」中国ユーザーが集結1月14日20時19分配信毎日新聞中国政府の検閲廃止を訴えるインターネット検索エンジン最大手の米グーグルの中国本社前で１４日、同社を支持する中国のネットユーザーたちが集まり、花束などをたむけた。（以下略）　　ネット上の表現については以前も今も心ない誹謗中傷に関するものが多く、それを除けば日本ではわいせつなもの以外はほとんどフリーであるといってよいでしょう。ブログやSNS、はたまたツイッターなるものが出現したことで、ネット上での表現は百花繚乱！！誰でも大衆に向けて意見を発表することができます。　　広告手段として、チラシ配りは安価で簡易な手段として、合理的な理由なくこれを制限することは憲法21条違反の可能性がありますが、もっと安価で簡易な手段が出てきた以上は、環境保護や街のきれいさなどの利益を優先してもよいのではないかと思えるほどです。　　さて、中国ではネット上の言論はかなり統制されており、なにせYou　tube　が見られないのだから驚きです。ネットの一番大きな利点である新たなマスメディアへの参加という選択肢を統制したのでは、ネットの利便性は大きく損なわれたといえます。これに黙っていないのがＧｏｏｇｌｅで中国はもはや市場として放っておいてもいいということです。　　しかし、中国も言論の自由の波には勝てないでしょう。ネットで世界がつながった以上は情報統制は不可能であり、海外旅行や留学によっていくらでも情報を入手することができます。ネット検閲は全く意味のない政策です。　　Ｇｏｏｇｌｅを敵に回すようなことがあれば中国はネット社会から取り残され、経済成長にも影響してくるのではないかと思います。　　
12Jan
- 化粧品各社、中国に熱視線　化粧人口１億人で主戦場
  化粧品各社、中国に熱視線　化粧人口１億人で主戦場1月11日16時49分配信産経新聞日本メーカーが中国の化粧品市場に熱い視線を送っている。「化粧人口が昨年５８００万人と日本市場に並び、今年は１億人に達する」（資生堂の前田新造社長）とみられるからだ。しかも若い世代の中国女性は欧米ブランドよりも、肌の質や色が近い日本女性向けに開発された日本メーカー製の化粧品を好む傾向が強い。欧米との競合で中国市場を舞台に、日本がいかに強みを生かすか。さまざまな挑戦が始まっている。今や東京のコンビニ、ファストフード、弁当屋さんの店員は中国をはじめアジア人が大半を占めています。しかし彼女らは化粧に疎く、入店前の研修で化粧の研修があるほどです。　このように日本では当たり前のことが、中国やほかのアジアでは当たり前でないことがたくさんあるでしょう。そこに気づけば、丸々市場化でき、一気に市場は2倍、3倍に膨れ上がります。例えば食料に関するモノから始まり、やはりこれからの10年は娯楽や嗜好品だと思います。情報統制が厳しいのでなかなかゲームなどは浸透していませんが、漫画やアニメは今後かなりの市場になるでしょう。日本ではDVDが全く売れなくなっており、この手のコンテンツ市場は縮小傾向です。しかし、海外にとってはまだまだ真新しいものもあるでしょう。良さを分かってもらえれば売れるはずです。　　化粧品市場が盛り上がるとは盲点でした。
10Jan
- シー・シェパード、第２昭南丸を「海賊行為」と告訴
  シー・シェパード、第２昭南丸を「海賊行為」と告訴1月9日1時3分配信読売新聞　【ブリュッセル支局】ＡＦＰ通信によると、シー・シェパードは８日、第２昭南丸の船長と乗組員を「海賊行為」の疑いでオランダ司法当局に告訴した。日本の調査捕鯨は鯨の種類、頭数を考慮して捕鯨しており、何も絶滅に瀕している種類を捕鯨しているわけではありません。捕鯨に反対している国は鯨を食べる文化がなかったというだけで、そこには「自分に関係がないからとりあえず大国に迎合しておこう」という安易な協力が見え隠れします。　　今回の行為は日本の乗組員や船にも大きな危険を及ぼしたものであり、厳重に抗議すべきであると思います。実際、損害賠償を請求してもよいのですが、事を大きくすればするほど彼らの思うつぼで、このような心理は未成年が注目されようとして犯罪を犯すような心理に似ています。　　シー・シェパードのような環境保護団体は、十分な調査なく声を張り上げて金を集めるのが得意で、実際有力な企業やハリウッド女優が支援しているらしく、資金源にもなっているそうです。環境を旗印にして日本をたたくことで、世界中から金を集めようとしているのは見え見えで、今回の行為も、日本のチンピラがするような「当たり屋」以外の何物でもありません。　　鯨を食するのは日本の文化であり、この辺について漫画「美味しんぼ」に詳しく記述されています。「鯨やイルカを捕獲する、残忍で野蛮な行為に対し、日本政府に抗議しよう」などと言って、ニューヨークの日本領事館前に15人ほどが集まって抗議しているようですが、鯨をたべる＝残忍で野蛮な行為と決めつけていることが何とも短絡的な考えで、一種の布教活動にも見えます。このような宗教的団体に正論で反論したところでなかなかかみ合わないでしょう。「南無妙法蓮華経を唱えれば極楽浄土へいける」と唱えている人に「極楽浄土はそもそも存在しないし科学的根拠はない」などと反論しているようなもので、無意味です。　　「いのちの食べ方」という映画があります。いろいろな動物が殺され、食卓に上がるまでの過程が事細かに描写されており、食べる事の本質を考えさせてくれます。　　ラム肉は子羊の肉ですし、オーストラリアではウサギの肉も食べます。韓国では犬肉料理もあります。それぞれが食文化であり、否定するものではありません。なぜ鯨やイルカを捕獲することだけが非難されなければならないのか、根拠薄弱なのです。　　対策としてはあまりマスコミも政府も騒ぎたてずに、粛々と捕鯨を続ければよいでしょう。
08Jan
- 好きと嫌いの相対性
  　　好きと嫌いの相対性について。とくに嫌いという感情がどのように生まれ、自分にとってどのような影響を与えるのかということです。　　誰にでもある人が嫌いという経験はあるもので、なぜ嫌いなのかというのは人それぞれです。その「人それぞれ」という意味合いが「相対性」です。　　人を嫌いになってしまうことで、非常に損をしているひとがいます。嫌いになることで損になる対象と、そうでもない対象とがあると思いますが、人を嫌いになってしまう性格を持っている人は、実際、損をしてしまう対象に対しても嫌いになってしまうことがあるでしょう。　　実際人生を左右してしまう人物に出会うことがあると思いますが、第一印象やある一時の印象で壁を作ってしまったら、非常に損をしてしまいます。　　道場六三郎さんは「料理の鉄人」にでていた一流の料理人ですが、著書のなかで、「演じること」の効用について述べています。なんでこんなチンピラに謝らないいかんとおもいながらも、一世一代の演技を演じようという気持ちで乗り切ったそうです。人間＝personの語源はペルソナ＝仮面であるように、人間は元来多面性をそなえた存在です。　　凝り固まってはしなやかな生き方はできません。
07Jan
- 勝間和代さんの講演会に行ってきました。
  　　新宿ブックファースト（コクーンタワー）で勝間和代さんの講演会があったので行ってきました。500人ぐらいいたでしょうか。紅白の審査員を始め、年末のテレビ番組に数多く出演していたからか大盛況でした。通常のビジネスセミナーに比べずっと女性が多かったですね。でも男女比半々といったところでしょうか。　　勝間さんの語り口ははスビーディーにてきぱきと厚みのある言葉を並べるタイプで、大変魅力的です。勝間さんの講演や本は非常に情報量が多い割にはコンパクトにまとまっています。今回は「やればできる」という新刊をテーマにした講演でした。ことにこのような経験談と抽象論で終わってしまうことが多いのですが、勝間さんの講演や書籍は具体的行動にまで落としこんであることが特徴だと思います。　　この行動は人によって合う、合わないがあると思いますが、でも自分が思う最良の手段を具体的に情報として提供しようという姿勢には感銘を受けました。これは一期一会の精神・おもてなしの心に通ずるものがあります。この時間に最高のものを提供しようという姿勢です。彼女はマッキンゼー時代にフィーの5倍の経済的利益をもたらすよう徹底的に教わったそうです。その時に身に付けた姿勢が表れているのかも知れません。　魅力的な勝間さんにこれからも注目です。
04Jan
- 縦割りの仕事と横割りの仕事
  　　仕事の満足感と仕事内容との間には相関関係が認められると思いますが、、同じ内容の仕事でも、関わり方によって随分と感じ方が違うように思えます。　　これは「どんな仕事でも人のためになる仕事ならやりがいがあるものだ」といった陳腐な議論ではなく、仕事の入り口から出口までを任せてみるといった具合の考え方です。　　仕事の効率化の上では、ある仕事のみを分担して、ベルトコンベアーに載せていくようなやり方が功を奏するのだと思いますが、何せ全体が見えないために、自分のところだけやればいいやというような考えに陥りがちです。　　満足度とは達成感が重要な地位を占める（「熱狂する社員」より）というように、細切れの仕事を終わらせたとしても達成感には程遠く、「仕事をさばく」といった語感に近いものがあります。　　しかしこの縦割りの仕事を導入するためには、相当数の従業員が新しい仕事を覚えなければならず、抵抗が生まれます。　　従業員がタコつぼ化している状況においてはなかなか達成されえないのです。
24Dec
- 少林寺が2011年に上場？
  少林寺が2011年に上場？！地元政府と香港の投資会社が極秘に合意済み―河南省登封市16日、河南省登封市にある少林寺が、新たに設立される合弁会社などを通じて、2011年にも上場される可能性がある。しかし、当の少林寺側は関与しておらず、登封市政府と香港の香港中旅（集団）有限公司の間で計画が進められているという。(エキサイトニュース）　　いろんな記事を見てみるとまだそれほど現実的なものではないように思えるのですが、日経新聞ではばっちり「上場」と書かれていました。少林寺は儲けるのがうまいなと思いきや、真相は、少林寺はのけ者にされ、旅行会社と国が手を組んで、少林寺の収入の分け前を頂こうという腹積もりのようです。　　日本で同じことをやったら大変ですが、もともと自由な市場経済など眉唾もので、地方の首長が権力を握っている中国では、知事が民業を圧迫するなどたやすいものです。　　しかし役人に金儲けはできないというのはどこの国でも同じなようで、おそらくうまくいかずに終わるでしょう。　　日本も宗教色をなくせば、清水寺や善光寺なんかは即上場できるのではないでしょうか。
19Dec
- 知識労働者とワークシェアリング
  　　ワークシェアリングと簡単に言っても、能力によってはシェアできない仕事があります。しかし、ルーティーンワークがIT化され、能力が技術フローの形に構築されると、その仕事は誰でもできる仕事に変化していきます。しかし、ある種の高度な知識を要する仕事、あるいはコミュニケーションを必要とし、技術フローの形に構築できない仕事についてはワークシェアリングできません。　　これらの仕事を人事としてどう評価していくかということですが、難しい仕事を誰でもできる仕事に変換し、マニュアルを作成する仕事にもっと評価が向けられてよいと思うのです。ワークシェアリングを実現するためには対象となる仕事をルーティン化する必要がありますが、この過程には、対象となる仕事をこなす以上の高度の知識が必要となるでしょう。　　あいまいな評価システムを適用すると、「ルーティン化」したために、「何だ、こんな簡単な仕事をやっているのか」と評価されかねません。高度な仕事を簡単な仕事に変化させたこと自体に評価が向けられるべきなのです。
14Dec
- 大阪刑務所のかゆ食強制は人権侵害
  大阪刑務所のかゆ食強制は人権侵害…弁護士会 (読売新聞)　大阪刑務所が肥満や高血圧などの治療を理由に受刑者にかゆ食を強制したのは人権侵害に当たるとして、大阪弁護士会は１４日、医療措置には受刑者の同意を得るよう大阪刑務所に勧告した。ただで飯が食えるだけでもありがたいと思わなければいけないのに、「かゆ」は人権侵害だというのは何を言っているのか全く分かりません。全員に「かゆ」ならば人権侵害ではないのに、数人に「かゆ」は人権侵害だというのでしょうか。「かゆ」食を医療行為と位置付けて、自己決定権の侵害であると説きますが、刑務所に入れることが重大な人権の制約であって、それが認められているならば、かゆ食か否かで、議論することはばかばかしいですね。　　そもそも刑務所の食事は雑穀のかゆと野菜で十分です。身も心もきれいにして、体の中身まできれいにして出てきてほしいものです。
13Dec
- 年末商戦の行方
  　今年の年末商戦は全然盛り上がっていない様子です。昨年ほどセールを行っているわけではなく、小売業界はリストラに躍起になっているということですから、従業員のモチベーションは下がり、セールどころではありませんね。　　昨日、あるデパートに行ってきましたが、人がいないいない！！人がいるのは一階のお土産売り場（こう言ってしまうとどこかばれてしまいますが）だけで、上に行けばいくほどお客さんはまばらです。それにもまして従業員の数が少なく、一つのエリアにひとりといったところでしょうか。中には誰もいないエリアもあります。カルティエやブルガリの時計売り場は完全にショーウィンドー状態で、オメガでやっと一人といった状況です。　　接客も年配の人かカップル、夫婦を中心に接客しろと指令が出ているのか、ひとりで行った私は完全に冷遇されました。まあ、年寄りはクレームもいったん始まると長いし、大事にしたい気はわかります。しかし、何万円も使っている私より、安ワイシャツ一枚を買っているおっちゃんが大事にされるというのはどうも商売の王道から外れています。さすがいったんは潰れそうになったデパートだなと思いましたね。　　また品ぞろえについては、販売スペースがバカでかいためにいいのかと思いきや、サイズが全然ありません。また一つのサイズにはいろいろな柄のワイシャツが積んであり、どこかの紳士服量販店と変わりません。まあ、品質の良さという意味では上ですけど。　　小売不況は単に財布のひもが閉まっているのみならず、販売員の質と小売りの命である品ぞろえが落ちていることからきているのでしょう。　　
10Dec
- .大型アウトレット開業＝東京・お台場に－森ビル
  .大型アウトレット開業＝東京・お台場に－森ビル12月10日19時0分配信時事通信　不動産大手の森ビルは10日、子会社が東京・お台場で運営している商業施設「ヴィーナスフォート」内に、高級ブランド品を安く販売する店を集めた大型のアウトレット施設を11日開設すると発表した。東京23区内で大型アウトレット施設がオープンするのは初めて。ビーナスフォートのあたりは10年の定期借地だったと思うのですが、その後どうなったのでしょうか。巨大アウトレットがオープンするということですが、いまさらアウトレット？という気はします。お台場という地の利はありますが、、それほど交通の便がいいわけではありません。新宿、渋谷、池袋、ともに遠く、お台場に行ってしまったらあと他のところには行けないといったところで、ブランドショップのアウトレットはどうかと思います。　仮に成功したとしても、お台場はもはや南大沢や南船橋になってしまったということです。お台場のブランドは地に落ちてしまうでしょう。これが2年ぐらいのスポットでやるのであれば、この不況時にブランド物が安く仕入れられるとすれば、いい商売になるかもしれませんが、将来的には絶対バツです。　お台場というところは本当に品のないところで、楽しめるのは夜景とANAホテルの飯ぐらい。最近は人もまばらでやけに海風が冷たいところになってしまいました。駅と駅の間がデットスポットとなってしまい、コンパクトなスポットづくりに失敗したといったところでしょうか。レジデンスエリアと商業エリアがなにか渾然としてしまい、駅を降りると「まるえつ」というのはよくありません。　　まあ、ここ2年ぐらいで、単なるテレビ局のあるところ＝汐留と同じになるでしょう。
09Dec
- カクテル付き「弁護士バー」出店計画に待った (読売新聞)
  カクテル付き「弁護士バー」出店計画に待った (読売新聞)　弁護士がカクテルなどを振る舞いながら法律に関する雑談に応じる「弁護士バー」の出店を東京都内の若手弁護士が計画し、所属する第二東京弁護士会が計画の撤回を求めている。一般社団法人が弁護士法で禁止する「弁護士のあっせん」をすることになるとして、弁護士法違反の疑いがあるとのことです。　一般人が弁護士に相談する場というのはなかなかできないことで、だいたいが紹介に頼るか、あるいは行政を仲介として弁護士を紹介してもらうということになるでしょう。　　しかしこういったカクテルバーをやっても、弁護士目当てにカクテルを飲みに来るのは結婚目当ての女性ぐらいでしょうか。本当に相談がある人が、カクテルを飲みに来ようと思うわけではありません。単なる話題作りといったところでしょうか。　　しかしこういった形態は弁護士ではなくて、外国語会話、あるいは通販、なんかでは成功するのではないかと思います。カクテルバー^の什器類や飲み物を自宅にお届けしてくれるとうれしいですね。また、英会話講師が接客するというのは、飲みながら英会話の勉強ができるということであれば、サラリーマンに人気が出るのではないでしょうか。もともと英会話教室はバカ高く、マンツーマンレッスンは時間当たり７～８千円と、キャバクラに飲みに行くのと変わりません。　講師の質という意味では、落ちるかもしれませんが、気軽に楽しめる英会話としてはいいと思います。昔マネーの虎で提案された題材ですが、いまだじつげんされていないようです。
07Dec
- やりたくないことをさせる商売
  　　最近は週1回はジムに行っていますが、スポーツジムの接客はすごいなとつくづく感じさせます。客は大体の業種では何かしたくて来店しているのですが、スポーツジムの場合は8割がた「できれば行きたくない」という人ではないでしょうか。　なのにもかかわらずジムに来たいという気持ちを起こさせなければならないのだから、その接客は最上級のものでなければなりません。　なるほど、ジムのインストラクターは、いつも笑顔であいさつし、誰とでもわけ隔てなく同じ口調で話し、またきついトレーニングを受けてもらおうとします。もともとサービスはきついのですから、少しでも不快だったら行かないはずです。　　この接客を身につけたら、どんな職業でもイケるのではないでしょうか。
- 三越早期退職に社員の４分の１　１５００人が殺到 (ゲンダイネット)
  三越早期退職に社員の４分の１　１５００人が殺到 (ゲンダイネット)　正社員の４分の１が殺到したというからビックリだ。三越が募集した早期退職に約１５００人が応募（正社員約６７００人）。３５歳以上で１０００人の募集枠と伝わっていたから、１．５倍の人数が集まったことになる。退職金の上積みがあったとしても異常な数だ。●恵まれた割増退職金、５０代社員、女性が続々と「三越に限界を感じる社員が大勢いたということでしょう。百貨店の現場には問題意識を持った社員も多いのですが、経営陣は相変わらず保守的な体質から抜け切れない。三越を見限ったということかもしれません」（経済ジャーナリストの松崎隆司氏）中には住宅ローンを完済して夫の給料だけで生活できると喜んでいる人もいるようですが、三越でキャリアウーマンだったなら、ひとりで生活している人も多いはずです。なかなかこの時代に販売員の次の就職先は難しいでしょう。　しかし、募集人員の１．５倍の人員が集まったということは注目すべきで、もうすでに先が見えないことを示しています。通常退職勧奨をする場合には、従業員の1.2倍ぐらいに勧奨をし、8割程度に退職者を抑えることで、IR上の外面を保つというのが普通ですが、1.5倍というのは、内部の人間も、三越に未来がないと感じていることを示しています。　　最近ワイシャツを買いに行きましたが、大手小売は在庫一掃にはしり、ロクな商品がありません。ある大手小売りでは、いつ作ったのかわからないようなワイシャツが並び、色あせて、ピンクだか白だかわからないようなシャツもあります。　　売っているものは私のサイズに合わず、大衆向けを追求した結果、誰も買わない商品が並ぶ結果になっていると言えるでしょう。　　もはや個人の需要をデパートという形式で捕まえることは難しくなっているのでしょう。　　
03Dec
- 紫綬褒章をもらった中島みゆき
  　　中島みゆきが紫綬褒章をもらったということで、この分野では初めてではないでしょうか。最近の中島みゆきの唄は励まし系が多いので、プロジェクトXと相まって、目にとまったのだと思いますが、昔の唄を集めれば、とてもとても褒章とはかけ離れています。　　ひとり上手、うらみ・ます、ほうせんか、りばいばる・・・怨みつらみが重なって、いたたまれないうたばかりです。とはいっても、わたしは15年来の中島みゆきファンなのです。　それはそうと、私にとっての中島みゆきはもっぱらラジオです。ある年末に自らの曲のカウントダウンを行っており、ダルマストーブにあたりながら聞いていたのを思い出します。高校時代ちょうど、安達祐実が「同情するなら金をくれ」と家なき子でやんやん言っていたころ。　1位は時代、二位は誕生、5位あたりに最後の女神だったでしょうか。二隻の舟なんかもランクインしていました。　　その中でも「誕生」はいまでも、favorite songの1位だそうです。これは頼り、経験を積み、いつしか頼られる存在になり、またはそうなりたいというリスナーの心情にうまくマッチした曲なのでしょう。　「ひとりでも私は生きられるけど」と強がり、「無駄な月日なんてない」と自分を正当化したい本音を叫びながらも、経験の中で、自分の歩んできた道に不安を隠せません。「もいちど生きるため泣いてきたのね」と自分の人生の辛さを吐露します。と同時に第三者的視点から、「泣いてきたのね」となぐさめているようです。　　しかし、そのうち「すがりたい誰かを失うたびに」「誰かを守りたい私になるの」と季節の移り変わりと自らの自己実現をを見事に表現しながら、「最初に聞いたWelcome」を思い出させることでさらなる成長を予感、また決意させるという何か祈りのようなものを感じさせます。　　中島みゆきはなかなかメディアに出てきませんが、今は「夜会」の真っ最中です。　
- 年末はやっぱり歌の話題
  　　レコード大賞候補、紅白歌合戦の出場歌手、ともに出揃いましたが、とくに新しさはなく、完全に年末の重要イベントの体をなさなくなっています。レコード大賞は天皇陛下の前で歌ったエグザイルで決まりだし、紅白歌合戦はジャニーズのコンサートで、見るべきものはありません。　　　こういったミュージックの衰退は今に始まったことではありませんが、この下手人を改めて考えてみれば、こだわりを捨てた結果なのでしょう。歌も芸術の一つですから、それは表現手段であるということです。聞いて楽しいとか広い意味ではそれが目的ですが、なぜ楽しいのかといえば、心のどこかで深く共感できる部分があるからです。それは、通常単なる一遍です。　今のヒット曲は、万人受けを狙ったものが多すぎます。アイドルものは昔からあり、これについてはコアな人々にとっては必要なものなので、あえてコメントを避けますが、通常の歌まで万人受けするものを狙っては深い共感は得られにくいといえます。　誰もがショパンやリストを狙ってはいけないわけで、中には泉谷しげるを狙わなければなりません。それが、大衆化するにつれて、誰もが共感する部分を探し始めようとします。「探し始めようとします」。そのぐらいのムーブメントがおこるような歌が失われていっています。