人材流動の有効性
東京から転勤でいらした、 PホテルのM支配人
東京から出張でお越しの、大手GMSのOさん
札幌のカメラマン兼広告会社社長Ｍさん
こんな方々と楽しく会食させて頂きました。
M支配人は「僕はここで（札幌の勤務で）最後かな・・」
と仰っておられましたが、
仕事への想いはとてもとても熱い方でした。
ですから、
北海道に来て、こと仕事面ではいろいろと感じるところ、
思うところは多いようです。
沢山のクエスチョン
「なんで 北海道の人は ・・なの？」とか
「もっと・・したら良いのにな！」
とか
最近は大手企業も
支店閉鎖
地域会社化
などで、人材の交流といいますか、流動が減っていますね。
ですが、いまの北海道に必要なのは
外からの ” 血 ” ではないでしょうか？
世界の100年 200年 続く 老舗企業の9割は日本にあるそうです。
それは、世襲だけではなく、
都度臨機応変に対応してきたことが挙げられるとか・・・
違う価値観・経験値を持つ方々がドンドン
北海道に来て頂いて、逆に若い人はドンドン北海道から違う世界を見に
出て行ってもらって・・・また戻ってきて頂いて。
そんな流動性が望まれます。
とても楽しい一時でした。