ビジョン
について・・・
昨晩は、20年来お付き合い頂いておりますお客様で、
もう心の友人とも言えるN社のS様と久しぶりにお会いして
食事をご一緒させて頂きました。
ちなみに現在のSさんは、九州にお住まいです。
大きな会社でビジネス戦士として戦ってこられた
Sさんも近く50代を迎え、心の持ちようが変わったといいます。
これからは、「世のため人の為」に頑張りたいと。
かく言う自分も齢47
残りのキャリア（多分あと10数年）を「世のため人の為」に
尽くしたいと思います。
以下は、私のサポートをお願いしているIさんのブログの抜粋です。
（Iさん 勝手にコピーしてスミマセン・・・）
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（Iさんが、新しい顧客の社長との商談を終えられて）
その社長から、学んだことは・・
「会社の経営資源とは、ＶＩＳＩＯＮ（ビジョン）である」ということ。
よく経営資源とは、ヒト・モノ・カネと言われます。それに、情報を加える方もいらっしゃいます。
これは正しいでしょう。
しかし、今の世の中、ヒト・モノ・カネがあるからといって、業績が上がるとは言い切れないとおっしゃいます。
モノには流行り廃りがあるし、カネも経済が不安定ななか、信用もできない。ヒトも、機械のように統一することはできないと。
つまり、一般的なヒト・モノ・カネという経営資源は、経済が成長しているときの考え方ということなんでしょう。
社長は、ビジョンさえあれば、ヒト・モノ・カネ・情報、全てが集まると言い切ります。
ビジョン持ってますか？？
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そして、次に記載するのは、当社の理念（ビジョン）です。
『お客様の価値を、情報として世界に発信し、ヒトとモノの動きの創出を通じて、
「人・企業・地域・社会」の発展に貢献する。
そして、そのプロセスを通じて、お客様に「喜びと感動」を得ていただくこと』
翻訳すると
「お客様の価値を、情報として世界に発信」
＝我々の提供するあらゆるサービス
「ヒトとモノの動きの創出」
＝提供したサービスによる結果
「『人・企業・地域・社会』の発展に貢献する」
＝結果に寄与することで『人（働いていらっしゃる方々）
・企業（クライアント）・地域・社会（文字通り）』の発展に貢献する
「お客様に『喜びと感動』を」
＝楽しいお仕事一緒にやり遂げたい
以上
昨晩の会食を経て、
Iさんのブログを読んで、
僕は今一度、原点に帰ってみます。
呂年＝ビジョンを実行して、
足もとのエスコムの社員の皆様にも貢献していきます。
シンプルに・・・シンプルに・・・・