第一線で活躍するビジネスマン・経営者を成功メンタルに導く、

男性向け影響力強化のための右脳活性化トレーナー　松山繁博です。

今回のテーマは、

「気づきを確認して何になる?!」です。

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では、早速本題に。

今、会社が一時帰休の時には、

若手社員には研修を受講してもらっています。

そういった中、

社内講師による研修が行われることになり、

私も社内講師となったのですが、

別の管理職も社内講師になりました。

そして、その管理職から、

次のような相談を受けました。

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理解度をちゃんと確認するにはどうしたら良い？

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人事から講師には、まじめに研修を受けるよう、

研修終了後に、課題を与えるように、

とだけ指示がありました。

多くの講師は、理解度把握ということで、

○☓形式の問題を作っていましたが、

相談を受けた管理職の方は、

この方法に疑問を持っていました。

別に、学生じゃないんだから、

何かを覚えて欲しい訳じゃないし、

かと言って、

どんな課題を与えればよいのかわからない、

と困っていました。

そこで、

研修前には、課題を出すよ、とだけ伝えて、

課題は、気づいたことを報告してください、

とすれば良いんじゃないですか？

と、アドバイスをしました。

気づいたこと、ですか。

そんなので理解度把握になるのかなぁ、

と、半信半疑でしたが、

それで実施してもらうことにしました。

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気づきも多いけど、質問がたくさん

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そして、研修が終了し、

レポートを見て、びっくり。

気づきを書いてもらったのですが、

それを読むと、理解度が良くわかりますねー。

こんな方法で、理解度って、把握できるんですね。

それにしても、レポートの提出のメールに、

質問もたくさん書かれていて、

対応が大変になりました。

でも、こんなに研修に関心を持ってもらえたことは、

講師冥利につきますね、と

喜んでもらえました。

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右脳を使って、理解度を確かめる

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何かを覚えてもらう研修の場合は、

この方法は役に立たないかも知れませんが、

自分のビジネスに活かしてもらえるよう、

各自、何かを持ち帰って欲しい、ということなら、

気づきを教えてもらう、というのは

一つの方法です。

実際、コーチングなどでも、

振り返りの時に、

気づきを教えてもらうことで、

新たな発見をしてもらえることもありますから。

あなたも、

右脳を使った、今までと異なる方法で、

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男性でありながら、

「右脳を鍛える」ことで、

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