第一線で活躍するビジネスマン・経営者を成功メンタルに導く、
男性向け影響力強化のための右脳活性化トレーナー 松山繁博です。
今回のテーマは、
「気づきを確認して何になる?!」です。
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PRをご覧いただき、ありがとうございました。
では、早速本題に。
今、会社が一時帰休の時には、
若手社員には研修を受講してもらっています。
そういった中、
社内講師による研修が行われることになり、
私も社内講師となったのですが、
別の管理職も社内講師になりました。
そして、その管理職から、
次のような相談を受けました。
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理解度をちゃんと確認するにはどうしたら良い？
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人事から講師には、まじめに研修を受けるよう、
研修終了後に、課題を与えるように、
とだけ指示がありました。
多くの講師は、理解度把握ということで、
○☓形式の問題を作っていましたが、
相談を受けた管理職の方は、
この方法に疑問を持っていました。
別に、学生じゃないんだから、
何かを覚えて欲しい訳じゃないし、
かと言って、
どんな課題を与えればよいのかわからない、
と困っていました。
そこで、
研修前には、課題を出すよ、とだけ伝えて、
課題は、気づいたことを報告してください、
とすれば良いんじゃないですか？
と、アドバイスをしました。
気づいたこと、ですか。
そんなので理解度把握になるのかなぁ、
と、半信半疑でしたが、
それで実施してもらうことにしました。
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気づきも多いけど、質問がたくさん
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そして、研修が終了し、
レポートを見て、びっくり。
気づきを書いてもらったのですが、
それを読むと、理解度が良くわかりますねー。
こんな方法で、理解度って、把握できるんですね。
それにしても、レポートの提出のメールに、
質問もたくさん書かれていて、
対応が大変になりました。
でも、こんなに研修に関心を持ってもらえたことは、
講師冥利につきますね、と
喜んでもらえました。
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右脳を使って、理解度を確かめる
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何かを覚えてもらう研修の場合は、
この方法は役に立たないかも知れませんが、
自分のビジネスに活かしてもらえるよう、
各自、何かを持ち帰って欲しい、ということなら、
気づきを教えてもらう、というのは
一つの方法です。
実際、コーチングなどでも、
振り返りの時に、
気づきを教えてもらうことで、
新たな発見をしてもらえることもありますから。
あなたも、
右脳を使った、今までと異なる方法で、
コミュニケーションの質を高めてみませんか。
男性でありながら、
「右脳を鍛える」ことで、
気持ちよく仕事を進められるようになる、
或いは、人間関係が良くなる、
セミナーがあります。
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