こんにちは。

第一線で活躍するビジネスマン・経営者を成功メンタルに導く、

男性向け影響力強化のための右脳活性化トレーナー　松山繁博です。

今回のテーマは、

「ダメ元でもやることに意味がある?!」です。

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では、早速本題に。

今日、ある部署の部長さんと話をしていて、

そこの部下からの提案事項を

役員さんに相談してみては、ということになりました。

そこで、この話に関係する部門の部長さんに相談した所、

それはいい話だ！

でも、相談しようとしている役員さんからは、

たぶん、反対されるよ

と言われてしまいました。

この提案に直接関係する部門は、私の部門ではなく、

相談を受けていた部門だったので、

そこの部長さんに、役員さんに提案するよう仕向けた所、

急に、提案は行わない、と言われてしまいました。

そこで、どうしてですか？

と聞いた所、こんな返事が返ってきました。

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どうせ反対されるんでしょ

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？？？

いやー、まだ、相談もしていないのに、

提案をしないのですか、と聞いた所、

どうせ反対されるなことなら、

やらない方がましでしょ。

うーん、そういう考えもありますが、

ダメ元で、相談されてみてはどうですか、

と聞いたのですが、

首を縦には振ってもらえませんでした。

そこで、私から、

やんわりと、役員さんに相談をしてみました。

すると、どんな回答があったと思いますか。

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ちゃんと相談を受けたけど、

役員の判断で却下された、と伝えて欲しい

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結局は反対されたのですが、

事の経緯を全て話した所、

過去の施策と矛盾するので、

今回認める訳にはいかないが、

部下には、松山はちゃんと提案をしたけど、

役員が反対した、と言えば、

部下は諦められるだろう。

そういうために、私を使ってくれ、と言われました。

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自分の提案を役員さんまで上げてくれたことに

感謝される

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その部門の部下には、

役員さんに相談をしたけど、

却下された、と伝えました。

すると、

認められなかったのは悔しいですが、

役員さんまで話を上げてもらえただけでも

嬉しいです、と言われました。

私の部門の長に相談をしても、

たぶん、提案すらしない、と思っていたので、

松山さんに相談をして良かったです、と言われました。

却下されたのに、感謝される、という、

ちょっと不思議というか、

申し訳ない気持ちにはなりましたが、

ダメ元でも行動することに、

意味があることもあるんだなぁ、と

改めて気づきました。

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右脳を鍛えて、プロセス自体に意味を持たせる

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昔の私は、「結果が全て」と思っていたので、

今回のように、どうせ反対される・却下される、というものは、

相談すらしなかったかも知れません。

しかし、

この役員さんも感じられているように、

「自分の提案で動いてもらえた」ことを、

粋に感じてくれる人もいる訳で、

右脳を使って行動ができるようになると、

結果が全てではなく、

プロセスに意味を持たせることができるようになります。

あなたも、右脳を鍛えて、

「プロセスにも意味をもたせられる」ように

なりたくありませんか。

男性でありながら、

「右脳を鍛える」ことで、

気持ちよく仕事を進められるようになる、

或いは、人間関係が良くなる、

セミナーがあります。

ダメ元でも、やることに意味がある?!