こんにちは。
第一線で活躍するビジネスマン・経営者を成功メンタルに導く、
男性向け影響力強化のための右脳活性化トレーナー 松山繁博です。
今回のテーマは、
「ダメ元でもやることに意味がある?!」です。
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では、早速本題に。
今日、ある部署の部長さんと話をしていて、
そこの部下からの提案事項を
役員さんに相談してみては、ということになりました。
そこで、この話に関係する部門の部長さんに相談した所、
それはいい話だ！
でも、相談しようとしている役員さんからは、
たぶん、反対されるよ
と言われてしまいました。
この提案に直接関係する部門は、私の部門ではなく、
相談を受けていた部門だったので、
そこの部長さんに、役員さんに提案するよう仕向けた所、
急に、提案は行わない、と言われてしまいました。
そこで、どうしてですか？
と聞いた所、こんな返事が返ってきました。
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どうせ反対されるんでしょ
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？？？
いやー、まだ、相談もしていないのに、
提案をしないのですか、と聞いた所、
どうせ反対されるなことなら、
やらない方がましでしょ。
うーん、そういう考えもありますが、
ダメ元で、相談されてみてはどうですか、
と聞いたのですが、
首を縦には振ってもらえませんでした。
そこで、私から、
やんわりと、役員さんに相談をしてみました。
すると、どんな回答があったと思いますか。
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ちゃんと相談を受けたけど、
役員の判断で却下された、と伝えて欲しい
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結局は反対されたのですが、
事の経緯を全て話した所、
過去の施策と矛盾するので、
今回認める訳にはいかないが、
部下には、松山はちゃんと提案をしたけど、
役員が反対した、と言えば、
部下は諦められるだろう。
そういうために、私を使ってくれ、と言われました。
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自分の提案を役員さんまで上げてくれたことに
感謝される
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その部門の部下には、
役員さんに相談をしたけど、
却下された、と伝えました。
すると、
認められなかったのは悔しいですが、
役員さんまで話を上げてもらえただけでも
嬉しいです、と言われました。
私の部門の長に相談をしても、
たぶん、提案すらしない、と思っていたので、
松山さんに相談をして良かったです、と言われました。
却下されたのに、感謝される、という、
ちょっと不思議というか、
申し訳ない気持ちにはなりましたが、
ダメ元でも行動することに、
意味があることもあるんだなぁ、と
改めて気づきました。
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右脳を鍛えて、プロセス自体に意味を持たせる
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昔の私は、「結果が全て」と思っていたので、
今回のように、どうせ反対される・却下される、というものは、
相談すらしなかったかも知れません。
しかし、
この役員さんも感じられているように、
「自分の提案で動いてもらえた」ことを、
粋に感じてくれる人もいる訳で、
右脳を使って行動ができるようになると、
結果が全てではなく、
プロセスに意味を持たせることができるようになります。
あなたも、右脳を鍛えて、
「プロセスにも意味をもたせられる」ように
なりたくありませんか。
男性でありながら、
「右脳を鍛える」ことで、
気持ちよく仕事を進められるようになる、
或いは、人間関係が良くなる、
セミナーがあります。