アメリカの企業は７月から新しい年度を迎えるため、大幅な組織変更や方針変更といったことのアナウンスは７月に行わることが一般的です。
したがって我々社員は、毎年７月は結構ドキドキしながら過ごしています。
何といっても怖いのは、自分の所属しているチーム・グループがなくなることです。
もしも自分の所属組織がなくなると、自動的にその所属社員は席を失うことになる（平たく言えば解雇になる）からです。
日本企業は通常労働基準法などによって正規雇用社員の雇用は守られているため、懲戒免職になるような悪いことをしなければ、基本的に解雇になることはまずないかと思います。
（※もっとも日本企業では、直接解雇されることはなかったとしても、自ら退職したくなるような境遇に追い込まれるといったことも実際にはあると思うので、本当に「守られている」という表現が適切かは微妙ですが。）
いずれにしても、アメリカでは「解雇」というのは特別なことではないかと思います。
とは言え、自分のパフォーマンスが悪くて（要するに上司が要求しているレベルの仕事ができなくて）解雇されるならばまだ予想もできるかも知れませんし ある程度の覚悟は事前にできるかも知れません。
しかし、十分に結果も出して 上司の期待通りもしくはそれ以上のパフォーマンスを発揮しているのに突然解雇される・・ということが起こり得るのがアメリカの会社の怖いところです。
さて、うちの組織でも、今回は大幅な組織変更がありました。
昨日、ジェネラルマネージャーから発表されました。
正直、予想していた以上の大きな変更でした。
もちろん詳細をここに書くことはできませんが、全体的にはかなり大きく変わりました。
ただ、我々エンジニアチームは、少なくともレポートライン（組織図）は変更はありませんでした。
とはいえ、この一年で大幅にプロセスを変えていく方針で、担当範囲なども跡形もなく変わっていくということで、またチャレンジングな年度（７月～来年６月）になりそうな様相です。
私としては、もうただひたすら自分にできる最善のことをやり続ける、という心構えで突き進んでいくしかないと思っています。
「ああ、いつ解雇されるんだろう。。」とビクビクしながら過ごしていても有益なことは何一つありません。
そもそも 組織がなくなることを防ぐことは少なくとも私一人の力では不可能だと思います。
つまり解雇の可能性について考えていても無意味だと思います。
むしろ、「組織がなくなって解雇になる」ことを心配するよりも、「自分の能力不足が原因で解雇になる」ことは自分次第で防ぐことができるはずですから、そこに力を注ぐべきだと思います。
どういう能力を持った人間がこの組織で、もしくはこの会社で求められているのかを正しく理解し、それに合わせて自分の能力を向上させる努力を怠らないようにしなければいけないと肝に銘じています。