「何歳でも好きな技術で生きるワンランク上のエンジニア」養成
エンジニア専門プラチナトーク マスタートレーナー 亀山雅司（Mark.jp）です。
例えば、どの会社にもあるコミュニケーション研修。
ところが、やり方は真逆と言っていいほど違います。
私の話し方の教え方は「その方法は聞いたことがない」と言われることが多いのですが・・・。
皆さんが私の立場だったらどうします？
有効性を説明します？
私は、以前は自分の話し方の効果を説明していたのですが、今はやってません。
説明しても意味がないからです。
相手は今までなじんだ方法が正しいことを願っているから、私が説明しても「防衛」に入ります。
所詮、伝わらないのです。
そこで言うのは、
「いろんな方法がありますから、今の方法で効果があるんだったら、それでいいんじゃないですか？」
すると多くが「いや・・・その・・・」となるので、「だったら違う方法を試してみるのも悪くないかもしれないですね」
の会話をしています。
別にここで売り込みをする訳じゃないんです。
私が重点を置いているのは「そもそも目的は何なの？」という根源を明確にすること。
根源を明確にすれば、手段が何になるにしろ、解決に向かうから、そのお手伝いをしているのです。
たまに原点に連れて帰ってくれる話し相手がいるのも悪くない、
そう思いませんか？
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「何歳でも好きな技術で生きるワンランク上のエンジニア」養成
エンジニア専門プラチナトーク マスタートレーナー 亀山 雅司（Mark.jp）でした。
