「何歳でも好きな技術で生きるワンランク上のエンジニア」養成
エンジニア専門プラチナトーク マスタートレーナー 亀山雅司（Mark.jp）です。
相手の話は良く聞くものだ・・・
正論に聞こえますが、半分以上の人が聞く目的を間違えています。
責任ある人は「自分はこう考えるけど支障ないですか？」という聞き方をするのですが、
多くの人は「いい案がないですか？」と解決策を相手に聞いている」のです。
ブレストの段階ならともかく、方針も決まってプロジェクトが動き出していたら「たたき台は自分で考える」のが基本。
プロジェクトマネージャーが明確なたたき台を持っていなければ、プロジェクトが迷走するのは目に見えています。
では、たたき台を用意したのに、自分と真逆の意見が出たら？
そのときこそ「話を聞く」のです。
苦心して作ったたたき台が白紙になっても、プロジェクトがいい方向または皆の納得のいく方向にいくなら、すっぱりときりかえるのです。
それが責任ある「聞く」です。
あなたの聞くは「責任ある聞く」になっていますか？
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「何歳でも好きな技術で生きるワンランク上のエンジニア」養成
エンジニア専門プラチナトーク マスタートレーナー 亀山 雅司（Mark.jp）でした。
※今秋に「エンジニア田中さんの話し方革命（仮）」の出版（12月B）をお届け予定です。
