「何歳でも好きな技術で生きるワンランク上のエンジニア」
エンジニア専門プラチナトーク マスタートレーナー 亀山雅司（Mark.jp）です。
よくある話し方の相談です。
「上司が私を否定するんです」
「部下が指示通りやらない」
どういう会話をしていますか？ベタで教えて下さい
すると・・・
だいたいパターンが同じです。
「すみませんが・・・」とか丁寧な対応で自分の主張をとおそうとしています。
「私は下手に出ているのに・・・」（と本人は思っています）
その方法でこれまでうまく行っていないのなら、この先はうまく行くと思います？
「いえ・・・」
だったら試しに方法を変えてみます？
こう提案すると
「それが正しいかどうか分からない」「自分に非はないので・・・」「常識が・・・」と話を聞かない。
「私、何でもやります！」「でも、それは無理！」みたいな会話が続くためホントに疲れます。
「これは絶対、私は間違えてないですよ。・・・という明確な理由があるんですから！」
木を見て森を見ず、というか、謙虚なふりしてホントに傲慢です。
練習課題もまともにやらない。
上司や部下の人、苦労しているんだろうなぁ。
私の話し方は成果１００％保証。
だけど・・・前提として「新しい自分を受け入れる」必要があります。
2%だけ、調整させてほしいんです。
でも、「自分は変えないので、世界を変えて下さい！」はちょっと無理、です。
ちなみに、自分が変わると、その反射である周りの世界は変わっていきますよ。
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「何歳でも好きな技術で生きるワンランク上のエンジニア」養成
エンジニア専門プラチナトーク マスタートレーナー 亀山 雅司（Mark.jp）でした。
※今秋に「エンジニア田中さんの話し方革命（仮）」の出版（12月B）をお届け予定です。
