プロジェクトを成功させるのにこういう人がいてくれればいいな。
皆さんはどのような人に来てもらいたいですか？
昔の私は経験や能力が優れている人だと思っていたんですよ。
でも・・・訂正です。
それよりもっともっと大切なことがあります。
「ウソをつかない人」です。
そんなにウソつく人、いないでしょう？！と思います？
ここでいうウソはプロジェクトを成功させるうえでのウソを考えています。
プロジェクトを成功の秘訣は「状態のフィードバック」にあります。
フィードバックが現実と異なっているとアウトです。
分かりやすいですよね。
具体的には
①分担を決めます。
私は職位や所属上「分担すべき」となっていても、その理由で分担を決めません。
「べき」できめても「実行できない」、「分担の仕事内容がキライ」だと進捗しないからです。
基本は楽しく感じることを分担して頂きます。
②フィードバック
フィードバックはプロジェクトの進捗のためにあります。
「決まっていたのにできなかった・・・」ということもあります。そのときは責任感の強い人ほど気まずいものです。
でも、その時、フィードバック（報告）をしないと進捗が止まってしまいます。
ここは単純ですごく重要な根源の部分です。
例えば、カウンセリングは「本心」で話すことが大原則になります。
そうでないと現実を変える対策はでてこないからです。
そのためには絶対的な「信頼」が必要です。
一方で、相談する人は弱みをさらけ出すことになるので、相手が弱みを利用するとすごく危険な状態になってしまいます。
だからカウンセラーは、相談内容をお墓まで持って行くことをプロとして約束して「安全・安心」な場をつくるのです。
プロジェクトの場合、10人なら10人がそのレベルで信頼しあえるなら、すごく進捗が速いのです。
上に述べたレベルで駆け引きをしない（ここではそれをウソっていっているのですが）10人を集めるってかなり難しいと思いません？
でももし、そういうプロジェクトに参加できたらいいですよ！カウンセリングは１，２時間ですが、プロジェクトは４，５か月、カウンセリング状態？の「安全・安心」な場が続きます。
人生が変わる至福の時間です。
さて、今、プロジェクトのメンバーを集めています。
10人集まると嬉しいですね。
プロジェクトのゴールは2018年5月27日。
ワクワクします。
