日経テクノロジーOn line(2015/07/17 00:00)
「最初はみんなドン引き、「とにかく絶対にやれ」」
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/MAG/20150702/425901/
本来は有料記事ですが、8月31日までは公開されている記事からピックアップです。
今回に記事は、持ち運ぶ洗濯機「コトン」の発売以降、頻繁にメディアでも見かけるハイアールの社長、伊藤 嘉明氏のインタビュー。
現在の製造業が抱える問題に対して、ハイアール社がどのように回避し、プラスに転じていくかが語られています。
かなり長い記事ですが、販売ターゲット、製品価値、コスト、開発期間、流通、グローバル化・・・あらゆる問題にスポットがあてられ、それに対する社長の見方、考え方が記されていて、大変興味深いです。
これだけの強引な進め方ができるのも、立場や性格があるのかも知れませんが;
現在において、このような企業全体での改革は必須であるという認識は僕もヒシヒシと感じます。
・・・というよりも、現在の自分の状況においては、反省しなければならない。
特に強引な牽引ができずに多くの失敗を重ねていることも事実なので。
では自分の立場においては、どのように進まなければいけないのか?
早く方向性を定めなければならない。そんな焦燥感に駆られる記事でした<(_ _)>
KEN
「最初はみんなドン引き、「とにかく絶対にやれ」」
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/MAG/20150702/425901/
本来は有料記事ですが、8月31日までは公開されている記事からピックアップです。
今回に記事は、持ち運ぶ洗濯機「コトン」の発売以降、頻繁にメディアでも見かけるハイアールの社長、伊藤 嘉明氏のインタビュー。
現在の製造業が抱える問題に対して、ハイアール社がどのように回避し、プラスに転じていくかが語られています。
かなり長い記事ですが、販売ターゲット、製品価値、コスト、開発期間、流通、グローバル化・・・あらゆる問題にスポットがあてられ、それに対する社長の見方、考え方が記されていて、大変興味深いです。
これだけの強引な進め方ができるのも、立場や性格があるのかも知れませんが;
現在において、このような企業全体での改革は必須であるという認識は僕もヒシヒシと感じます。
・・・というよりも、現在の自分の状況においては、反省しなければならない。
特に強引な牽引ができずに多くの失敗を重ねていることも事実なので。
では自分の立場においては、どのように進まなければいけないのか?
早く方向性を定めなければならない。そんな焦燥感に駆られる記事でした<(_ _)>
KEN