ここ数ヶ月は、連続ドラマに
グギ付けでした。
例にもれず「半沢直樹」と
「あまちゃん」はすべて観てました。。。
うちは、私と家内がドラマが好きなので
当然ながら、子どもたちもよく観ています。
意外と親と子の会話って難しく、
学校のことを聞いても
父親の私には、あまり話してくれません。
でも、「半沢直樹」と「あまちゃん」に
ついては良く話してくれます。
まぁこれもコミュニケーションの一つかな？
なんて勝手に納得していますが・・・
カッコよく言えば
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人と良好な関係を保つには
「共通」の何かを持つこと
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だと思います。
「共通」のものがあるだけで
話題が増えたり、興味が湧いてきますね。
うちの家庭ではドラマが
その役割を担っています。
最近、様々な企業から「共通」した
依頼をいただくことが増えています。
それは何かと言うと・・・
組織の「関係の質」を高めたい
という内容なのです。
「関係の質」という言葉を先方が遣うか
どうかは別として、
ニーズはまさにその通りなのです。
事情を聞くと、同じ部門であっても、
各事業内容がバラバラで、人的交流も少ない。
さらに、勤務体系が特殊で
事業が違うと、スタッフ同志が
顔を合わせることが全くない
という状況が多いです。
こんな状態でも、部門として機能
させなければならないし
業績貢献もしなければならない。
そのためには、部門のスタッフ間の
連携を深めなければならないわけです。
こりゃあ～ 大変だ！！
そこで、この要望に答えるべく、
私も研究を重ね組織の「関係の質」を
高めていくための技術をまとめています。
今回は、最初の一歩の技術を
お伝えしようと思います。
「関係の質」の質が高い状態とは
そこにいる人たちの人間関係や
信頼関係が築けている状態です。
そのためには、
お互いを知ることが大切です。
では、どうしたらお互いを知ることが
できるのでしょうか？
それには、まず！
自分自身を知ることから
はじめなければなりません。
自分の何を知るのか？
自分の長所・短所
自分と相性のよいタイプ
自分がモチベーションが上がる状態や
掛けてほしい言葉など
これらを紙に書きだしてみるのです。
ちょっとした「取り扱い説明書」
みたいなものですね。。
自分の「取り扱い説明書」を作成し
他のメンバーに対して発表する。
そうすると、
自身の「人間としての棚卸」ができ
発表しあうことで
他者のことを知ることができるのですね。
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最初の一歩の技術とは
組織の土台をつくること
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そのためには
自分を知り、他者を知ること
このことで
今まで知らなかった「共通」の何が
見つかったりするのです。
これは、「関係の質」を高める上での
土台になります！
これは、思いの外、
多くの気づきが得られるものですよ。。
ワークショップの機会をつくり
楽しみながらやってみてるといいですね。
今日も、最後までお読みいただき、
ありがとうございます。
また、お届けします。