ビル理論というものがある。
あなたは三十階にいるから、一から三十階までの景色をわかっている。
だが、二階にいる者は二階までの景色しか知らない。
あなたは「見なさい、綺麗な海が広がっているよ」と言うが、
彼は「何を言ってるんだ、コンクリートの塀しか見えないよ」と答えるだろう。
あなたは三十階にいるから、一から三十階までの景色をわかっている。
だが、二階にいる者は二階までの景色しか知らない。
あなたは「見なさい、綺麗な海が広がっているよ」と言うが、
彼は「何を言ってるんだ、コンクリートの塀しか見えないよ」と答えるだろう。
砂糖のような耳障りの良い言葉に大衆は耳を傾ける。事の真偽などはどうでもいいのだ。
あなたはベンツに乗ると嫉妬される。
だが、軽自動車に乗ると「俺たちを舐めているのか？」と怒りを向けられる。
どちらにしろ貧乏人からは恨まれる。
賭けたリスクの大きさに比べたら、経営者の利益は驚くほど少ない。
それに気付ける部下は少ない。
彼等は「使われる側の立場になって考えてほしい」と言うが。
彼等が使う側の立場に立って考えてみた事など、ただの一度も無い。
あなたはベンツに乗ると嫉妬される。
だが、軽自動車に乗ると「俺たちを舐めているのか？」と怒りを向けられ
る。
どちらにしろ貧乏人からは恨まれる。
興味があるなら斜に構えず「興味がある」と素直に言えばいい。あなたならそれができる。
あなたの部下が、あなた位に考えていたら、あなたはここまで悩んではいない。
豊かな土地に種をまくと喜びが得られる。
荒野に種をまくと失望が得られる。
これはあなたに限っての話だが。
あなたはある程度、人を差別して付き合うべきだ。
さもないと、あなたが壊れてしまう。
仮にあなたが貪欲な人格に変貌したとしても、世間一般から見れば慎み深い部類に入るだろう。
改革を実行する時、あなたは二つの勢力に悩まされる。
即ち、敵対する勢力と、生ぬるい声援しか送らない傍観者たちだ。