女性管理職サポートコーチ
えみです
経営者・管理者含む
コーチング実績延べ600件以上
企業・介護施設向け社員研修
「何から手をつけよう…」
お盆休みが明けて2日目。
昨日は久しぶりの出勤で
溜まっていた仕事や連絡を
確認するだけで
一日が終わった方も
いるかもしれません。
そして今日。
少しずつ通常のペースに
戻したいところですが、
「まだ休み前の仕事が終わってない」
「メールも全部確認できてない」
「今日こそ追いつかないと」
そんなふうに、朝から焦っていませんか？
休み中は仕事から離れていたはずなのに
出勤すると一気に現実に戻される。
しかも管理職は、自分の仕事だけを
片づければいいわけではありません。
部下から相談が来る。
急な対応が入る。
確認を頼まれる。
予定外のことが起こる。
だから
「今日は遅れを全部取り戻そう」
と思っても、なかなか
思い通りには進みません。
「全部を取り戻そう」としない
休み明けにやりがちなのが
「全部取り戻そう」とすること。
私たちは、休んだ分を
取り返そうとしてしまいます。
でも、休んだことは
遅れではありません。
休み明けだからといって
すべてを今日中に片づける必要
もありません。
むしろ焦って全部に手をつけると
「急ぎじゃない仕事」に
時間を使ってしまったり
本当に止めてはいけないことを
後回しにしてしまったりします。
連休明けの最初のステップ
まずは
「今日止めてはいけないもの」
を見る。
休み明けは、いきなり仕事を
片づけ始めるのではなく
まず
「今日やらないと困ることは何？」
と確認してみる。
例えば
・今日中に判断が必要なこと
・スタッフの動きに影響すること
・期限が今日のもの
・放置すると誰かが困ること
こういうものから手をつける。
それ以外は
今日じゃなくてもいいかもしれません。
「急ぐ」と「焦る」は違う
管理職になると
周りからは落ち着いて見られていても
自分の中では
「早くやらなきゃ」
「遅れてる」
「追いつかないと」
と焦っていることがあります。
でも、急ぐことと
焦って全部やろうとすること
は違います。
必要なのは、仕事を一気に
片づけることではなく
今、何を優先するのかを決めること。
お盆休み明け2日目。
まだペースが戻っていなくても
大丈夫です。
全部を今日取り戻さなくていい。
今日、止めてはいけないものを見極めて
そこから一つずつ進めていきましょう。
今日も頑張る管理職のみなさん。
まずは深呼吸して
「全部やらなくていい」ところから
始めてみてください。
今日も一緒に乗り切りましょう。
応援しています！
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