女性管理職サポートコーチ
えみです
経営者・管理者含む
コーチング実績延べ600件以上
企業・介護施設向け社員研修
「任せるね」
って口では伝えてる。
手も出しすぎないようにしている。
でも内心は
・これで合ってる？
・抜けてない？
・後で大きなズレにならない？
そんな不安が、ずっと
頭のどこかに残っている。
「任せてるつもり」なのに
なんだかずっと気が抜けない。
そんな状態になること
ありませんか？
結局、途中で口を出してしまう
最初は任せようと思っていても
・気になって途中で確認する
・細かく修正したくなる
そして気づけば
また自分が関わる量が増えている。
「任せたはずなのに
結局自分が見てる」
この状態が 一番しんどいんですよね。
任せる＝手を離す、ではない
ここで一つ、任せることの
捉え方を少し変えてみてください。
任せるって、ただ手を離すこと
ではありません。
むしろ大事なのは
任せても崩れない状態をつくること。
例えば
・ゴールがはっきりしている
・途中で確認するポイントが
決まっている
・ズレたときの修正方法が
共有されている
こういった状態があると
必要以上に不安にならなくて済む。
逆に、 ここが曖昧なまま任せると
常に気になってしまう。
だから
「任せてるのにラクじゃない」
状態になる。
本当にラクになる任せ方は
丸投げでも
細かく管理することでもなく
仕組みを整えた上で任せること。
そうすることで
・ 見なくても大丈夫と思える
・ 必要なときだけ関われる
この状態に変わっていきます。
「任せてるつもりなのにしんどい」
そう感じているなら
任せ方ではなく、 任せる前の準備
ここを一度見直してみてください。
任せることがラクになると
自分の負担も減るし
チームも回りやすくなります。
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