女性管理職サポートコーチ
えみです
経営者・管理者含む
コーチング実績延べ600件以上
企業・介護施設向け社員研修
「これ、どうしたらいいですか？」
忙しいときに限って、部下に
「これ、どうしたらいいですか？」
って聞かれること、ありませんか？
しかも、
・さっき説明したばかり
・一度やったことがある内容
・そんなに難しくないはずのこと
正直、
「いや、さっき言ったよね？」
って思う場面。
でも現実は、
また最初から説明している。
そして気づくと
同じやり取りを何回も繰り返している。
なぜ何度も聞かれるのか
これ、部下がサボっているわけではありません。
多くの場合“答えをもらう前提”
になっているからなんです。
・分からなかったら聞けばいい
・聞けば教えてもらえる
・間違えるより聞いた方が早い
こういう状態になっていると
自分で考える必要がなくなります。
だからこそ
関わり方を少しだけ変える。
その一言が
「どうしたらいいと思う？」
この一言で
やり取りの前提が変わります。
ただし、ここで気をつけないと
「突き放された」と感じさせてしまう
こともあります。
✔︎どんな言い方ならいいのか？
✔︎どう帰ってきたときに
どう対応するのか？
✔︎忙しい現場でも使えるコツは？
このコツについて、noteに詳しくまとめました▽
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リラックスしながら話せる
環境作りを心がけています。
【ご感想はこちら♡】
ではまた♪