ボゴタ商工会議所（コロンビア）フォローアップ研修 その13 第三日目（ＰＭ）

ＥＭＥの小野です。

第三日目の午後から、

ボゴタ商工会議所のリーダー・コンサルタント・スタッフが４つのパートに分かれて、

今回のフォローアップ研修の学びを、今後の変革に結び付けていくワークショップ

がスタートしました。テーマを決めてアクションプランの作成がゴールです。

他のチームが気になる？

意見をホワイトボードに整理して・･･

付箋も使い慣れている？

リーンシンキングの基本である 「自分たちの価値を定義づけ」 をアクションプランに取り入れる思考の柔軟性には驚かされました。

目標のとらえ方

ゴールまでの期間

ゴールまでのステップの組み立て　などなど

アクションプランを具体化するには、もう少し時間がかかりそう。

明日の朝の発表に間に合うか・・・