経営者の覚悟

ＥＭＥの小野です

今日、事業再生計画を実践している経営者二人の方から、同じお話を頂きました。

もちろん　二人には、私が事業再生支援をしている以外に何の接点もありません。

二人の経営者曰く

事業再生計画を作成する段階では、銀行への対応が大変だった。

しかし、本当の困難は、内部にあった。

内部のドロドロした環境に対応することを考えたら、

外部への対応は、問題の数ではない　と言われています。

一人の経営者は、同族の経営者ですが、

事業再生のために、身内を切り、本家とは絶縁状態になっても

事業を守る、会社を守る使命感で変革を続けています。

もう一人の経営者は、外部から招へいされた経営者ですが、

今までのぬるま湯体質に対して、

体を張って、第三者でなければできない改善に取り組んでいます。

二人の経営者の取り組みを見ていると、

「壮絶」

この言葉しか見当たりません。

二人の経営者に対して、私は、

支援者　ではなく

心のよりどころ　でありたいと思う