働きアリ、働きバチの法則ってのがあって。
どんな法則かって言うと、
１００人が１つの会社で働いていると２０人しかまともに働かず、
その２０人を隔離すると４人しか働かなくなるらしい。
これは教室でも幼稚園でも、政治家でもなんでも同じ。
コンサルの中でもこの法則を重視していることが多く、グループでもチームでも、３人で組む案か、５人で１人をリーダーにする案を基本とするのです。
５人一組みの場合は、有名どころでは新撰組とか、戦国時代や三国志とかでの歩兵で採用されていますよね。
僕はどちらかと言うと〝三位一体派〟だったりします。
チームにしても会社にしても、３人構成や三社体制。
活動事業も１つではなく同時に３種類でスタートし、一石二鳥ならぬ三鳥狙いで企画を立てます。
逆に言うと、３人は揃わないとなにしたって非効率。
独りや二人でアフィやショップやったって、よほど黒いことしていかないと軌道に乗らないし、６人だと派閥が生じて、相乗効果にいくか敵対するかの賭け要素が生じてしまう。
で、この働きアリの法則を知っている経営者の人って、近い将来の状況が随分と悪くなっても、
「まあ、しょうがないんだよ。水ものだし、法則だし……」
っていうノリな人が多いのですが、もう新説がでてるんですよね、これ。
１００人集まっても２０人分しか、責任があって成長を促せる仕事が用意出来ないってこと。
こう言われたら、人類の所業の結果がアリやハチと一緒でいいの？ ってことで先への道が開けます。
これと同時に心理の理論で、１００人中２０人は〝悲劇のヒーロー〟や〝悲劇のヒロイン〟でいないと自我を保てないってのがあるのですが、それについてはまた別の機会で。
エヴァで有名になった〝ヤマアラシのジレンマ〟も、触れ合いたいのに自分の針が邪魔して～ってありますが、これも種族全体の考えで、温もりを感じるまでの負荷を上げて困難性を極めて、ただ触れ合うだけのことの価値を高めたって説もあるわけで。
数学での法則や公式はほぼ絶対かもしれないけれど、ハウツー本や提唱されている理論法則に情報の商材は、環境や状況によって変わるものだとの認識が必要かもですね。
これまでは、ネット上で本名の文化がなかったから、ＦＢ（Facebook）などでの本名や写真掲載な文化が信用を得られるって流れが出来た。
けど、今は写真載せて本名公開していると「こっちもネット上に本名晒さないと交流しない人達だし、フィールド狭いのかも？」とか、政治家や官僚の様に「成功者だから一般市民の気持ちなんて・・・」って印象になり、元々マイノリティなせいか最大公約数側から「欧米手法のものまねじゃん」とか疎まれ始めて「冷たいイメージ。堅苦しい」にまで至っているとか。
情報商材で勉強して活動している方は、ちょっとだけ手法をずらしてみるのも良いかもしれませんね。
ベンチマークの後に〝個性〟の組み込みですし。
人は、突っ込みどころのない人には声をかけませんよねぇ。