自己顕示欲が強い人は、そうでない人のことは理解できないんだろうと思う。
仕事の成果を正確に伝える上司Aの上司B（自己顕示欲強）は、Aが部下に仕事を丸投げして、働いていないと思っている場合がある。
自分が丸投げしているから。
さらには、部下がよい仕事をするのには上司Aが適切な指示や指導をしているから、というのがあるけど、そういうことをすること自体、知らないから、というのもある。
上司Ａは、自分が指示、指導するのは当然と思っているので、部下がやった成果を伝えるが、上司Ｂは部下が自分の力で仕事をして、上司Ａが働いていないとしか理解できず、上司Ａの評価を下げる。
ここで部下が同じような種類の人間だったら最悪。
私がやりました！みたいな感じで出てくると、さらに上司Ａの評価が下がる。
で、上司Ａが会社を去ると、組織が崩壊する。
すぐには崩壊しないでしょうけど、何か考えないといけないことが出てくると、適切に考えられる人がいないから、できなかったり、不適切なことをしてしまい、問題になる。
まあ、上司Ｂは言い訳して逃げるのでしょうけど。
それで組織としてやっていけるのであれば、それはそれでいいのでしょうけど。