ある行為が将来にわたって悪影響を及ぼすことがあります。
ある部署で、やらなくてよい仕事をやってしまった結果、その部署が、その担当になってしまい、ずっとやり続ける、なんてことはよく目にする。
もちろん、業務上、その部署がやるべきであればやるのは当然だけど、本当はほかの部署がやるべきなのにやっているというのはあってはならない。
大体こういうのは、よくわかっていない部長や役員がやらかす。
逆に、こういう人を見つけたら、カモにする。
押し付けたらやってもらえそう、と思ったら、押し付けるでしょう。
そうすれば、仕事が楽になるから。
また、ずっとやってもらいたかったけど、やってもらえなかったものなんかもそう。
もちろん、これも担当じゃないから断っていたのだけど、それを理解せずに、頼まれたからよろこんでやる、なんていうのもよく起きる。
近くでそういうのを見ると、馬鹿だなと思う。
一方で、本来やるべきなのにやらないこともある。
やるべきであることを理解できていない部長や役員がいて、面倒だからやらない、という状況。
こういうのは迷惑。
結局、役員や部長の立場にある人は、やるべき業務、やらなくてよい業務の線引きを正しくできる人でなくてはならない。
そういう視点でポジションを決めているようには見えないけど。