KPI | えらっきーの日記

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日常の出来事を日記のように書いていきます。

会社の運営が適切になされているかの指標としてKPI (Key Performance Indicator)があります。

たとえば、会社の利益率や商品ごとの利益率を見るときに使う指標がある。

 

KPIの設定が誤っていたら、会社は正しい方向に進めない。

これは想像したらすぐにわかると思う。

例えば、保険会社は初期にコストをかけて契約を獲得して、それを保険期間を通して回収していく構造なので、保険が満了するまでのキャッシュフローを見るなど、長期間の情報で収益性を確認する。

これをもし、1年間の利益率で判断したら、初期コストが回収できないので、商品を販売できない。

 

KPIが正しければよいか?というとそうでもない。

そこに入れる情報が適切でなければ、正しいKPIが出てこない。

ここが意外と意識されていない気がする。

 

ある指標が計算されたが、それに入れたデータが適切でないことが判明して、指摘したときに、

「数字が出ているのだから、問題ない」

みたいなことを平気で言う人がいる。

数字さえ出ていれば、その精度なんか、どうでもよい、という考えなのでしょう。

その結果、正しくない結果をもとに判断して、誤った方向に会社が進むことになるかもしれないのに。