データサイエンティストを採用すると業績が上がると思っている経営者は少なくないと思う。
データを分析して行動する方が、何も考えずに行動するよりはよい可能性は高いと思うが、常に当たるわけでもないので、外れたときの経営者の反応が怖い。
それ以前に、データが整備されていないといけないし、そもそも、データを取っていないと話にならない。
データを整備しないで、データサイエンティストを採用しても、パフォーマンスは発揮できないでしょうし、長くいてくれることもない。
データサイエンティストの採用は成功するための条件の一つにはなると思うが、それ以外にも条件があって、それにどれだけ時間とお金をかけられるか、というのが経営者の役割だと思う。
そして、そういう意識を持った経営者なのか、というのは選ぶ側の視点になると思う。