ビジネスをやるときに考えないといけないことが3つあると考えています
Resource：人、モノ、金、データ
Process：意思決定のプロセスや業務のプロセスなど、いろんなレベルにおけるプロセス
Criteria：プロセスの仮定で判断に使用する指標における成功・失敗の基準
これらを満たさないと、働きにくいし、多くの場合、ビジネスは失敗する。
（でも、多くの経営者は、Resourceを削りながら、結果を求めたり、意思決定をあいまいにしたり、基準を明確にしないですよね）
そんなわけで、何かをやるときは、経営者や担当者にこれらのことを念頭に聞いている。
この３つの頭文字を並べるとRPCだけど、入れ替えたらあの有名な検査とおなじPCRになる、ということにさっき気づきました。
ただ、概念としては、RPCであってほしいので、PCRとは今後も呼ばないけど。