いつも思うけど、人がいればいいって感じで、質を考えずに人を増やすことだけ考える人がいるけど、人がいればいいわけではなく、質が低い人がいると、逆に仕事が増えることもあります。
質の低い人に仕事は任せられないけど、任せない給料泥棒になるので与える。
与えて出てきた結果が間違えているので、そのやり直し。
それを繰り返していくと、上司は確認と指導に時間を費やさないといけない。
何度かやり取りしたら何とかなるようなレベルの人であれば、我慢するけど、そうではないレベルにまで低い人だと、上司は全然報われない。
首にできればいいのだけど、一般的にはこういうレベルでも首にできない。
そうすると、他の部署に押し付けようと試みるんだけど、そういう人をほしがる人はいないので、いつまでもそこにいる。
こんな悪循環をもたらすので、採用する際のその人の質は本当に大事。
採用の手法というのも、実はあるので、こういう人に引っ張られて、痛い目に見ないように、採用の手法は一度は勉強しておくべきでしょう。