- 申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。/大和書房
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帯に「コンサル業界の仕事の実態、表から裏までぜんぶ語ります」とあって、仕事でコンサルをよく使っていたので、気になって買いました。
内容は、彼女が社会人になって最初に働いたコンサルでの話から、その後のキャリアで経験したコンサルでの話やコンサルを使う立場だったときの話が前半にあり、後半は、人事系のコンサルの問題点を突いたものでした。
人材コンサルのアドバイスで、リーダーシップ研修やマネジメント研修を受けたとき、コンピテンシーというのを導入されたとき、ＳＭＡＲＴを導入されたとき、いつもこれって意味があるの？って思って、周りにも言っていたけど、あまり同意されませんでした。
この本ではその点の疑問を投げかけてくれているので、同じ考えの人がいたということで、ほっとしました。
（今はその会社で働いていないので、どうでもよいのですが）
本当は、もっとコンサルのあくどいところとか、コンサルを使ってひどい目に会った話があると思っていたので（いや、ひどい目に会った話はそれなりにありました）、ちょっと思ったのとは違ったけど、要は、コンサルは使いようってことですね。
コンサルを使う場合、使う立場の人も、どう有効的に使うか、どういうコンサルにお願いすべきかとよく考えないといけないわけで、最後の方で、その辺をコメントされていたので、それを読むだけでもＯＫかなと思いました。