随所に主となれ

２日間東京出張でした。

 

機内で中谷彰宏さんの

「嬉しい派」「楽しい派」

に関する記事を読みました。

「嬉しい派」は人から

何かしてもらったら嬉しい。

褒められたら嬉しい

承認されたら嬉しい

優しくされたら嬉しい

しかし期待通りの答えが返ってこなければ

嬉しいの反対の感情に襲われる。

つまり相手の反応で

一喜一憂されてしまう。

一方、「楽しい派」は

相手の反応で左右されない。

仕事も恋愛も

「自分が好きになった」のだから

楽しい基準でドライブしていける。

その違いは生まれつき性格なのか？

と言うとそうでもないらしい。

人はみな乳幼児に

親から何かを与えられることで

成長していく。

親から褒められて頑張る

親から認められると嬉しい

そこから発達自我という時期を迎え、自分で見つけた友人や恋人などを中心に「自分の楽しさ」を見つけ自立してゆく。

その時に親離れがうまくいかないと

嬉しい派のまま「代理親」を

誰かに求めることになる。

これは会社でも思い当たります。

入社時は覚えることが多く

つまり機会に比例して

褒められることが多いのですが

年次が高くなればなるほど

求められるレベルも上がるために

褒められる機会も減ってきます。

つまりキャリアステージに上がるまでに自分の仕事のなかに「楽しみ」を見出せなければ、外発的な動機（それは褒められることや報酬）以外ではやりがいを見出せなくなるというジレンマが起きます。

しかし、結局のところ

楽しみは自分で見つけるしかない。

ちょっと突き放すようですが

親離れ（自立）を誰かが促すことは

できません。

仏教に

「随所に主となれ」

という言葉があります。

いろんな場面において人間は

一時の感情や安きに流されやすいが

しかし、いつ如何なる時も

自分が主体であれ、という意味。　

改めて意識したいと思います。