いい会社とは?いい会社を研究するいい会社の法則スタッフブログ -22ページ目

いい会社とは?いい会社を研究するいい会社の法則スタッフブログ

いい会社になる為には
悩むことを解決するには何か実行すること
実行するための組織と人の“つながり”を、私たちは「実行委員会」という形で応援し、未来に「幸福」な企業の在り方を考え、共に活動し作っていく為の研究会のメンバーを募集しております。

第25回は「業務を継続する」というテーマを基に
業務を継続するのは、顧客とその家族、大切にすべき仲間を思い描きながら、そして、社員と対話をすると解決することも多いと言うお話を頂きました。

まず、経営者自身が「業務を継続する」と思う事これがなければ始まらない。そして、経営資源の人、モノ、金、情報がある中で、お金がないからと言って、決して人を切ってはいけない。
例えば、人を切り一時的には、黒字になるだろう。しかし、お金を生み出してくれるのは人(社員)です。なので、本日のテーマである「業務を継続する」ことができなくなってしまう。

 

そして経営者側が社員のことを強く信じられなくなるときもある。だからこそ、社員との対話が重要です。社員にお願いするときに、上から押し付けるように言うのではなく、少し言い方を変えてお願いをする。
「これ、考えといて」ではなく、「これ、考えといてくれないかなぁ」と言い方を変えてみる。
この様な言い方では、やってくれないのではと思う人もいるだろうが、それは伝える側が信頼してないから出る発想です。
まずは自分から信頼する!このことが大事だと。

「現場に答えは埋まっている」社員と対話をすることによって、沢山の気づきがあるのだと具体例を交えて解説頂きました。
実際の事例を動画でご紹介しております。


第25回サクシードカフェアンケート結果

どの様な点が、ご満足ご不満でしたか?

・毎回勉強になります。今回は業務の継続という事で、まだまだ小さな会社ですがこれから大きくしていこうと考えた時に肝に銘じて

進んでいこう、そう思いました。社員の幸せの為に頑張ります。

・いかに会社を継続する事が重要か、社員を信じるという事

・初めて参加させて頂きましたが、とても勉強になりました。

 

第25回サクシードカフェ(北関東勉強会)

第25回サクシードカフェ(北関東勉強会)

第25回サクシードカフェ(北関東勉強会)

第25回サクシードカフェ(北関東勉強会)

第25回サクシードカフェ(北関東勉強会)

11月9日「いい会社」の法則実行委員会第11回中日本名古屋勉強会開催致しました。

今回は「従業員は、大切なことが何かを、正しく判断できる」

決断:意志をはっきりと決定すること[意志の決定]/正邪善悪を判断・裁決すること
判断:物事の真偽・善悪などを見極め、それについて自分の考えを定めること
上記の説明どおり、決断には意志が強く働くのに対し、真偽や善悪の規範に影響されやすいという解釈から、彼らは、「従業員は正しい判断」をするようにと、組織の中で行動しています。

その正しい判断を行うための経営理念が従業員とその家族を幸せにする事が出来れば正しいと言えるのではないか。報酬以外に何をあげれるかを考えて働きやすい職場を提供するか考えているのがいい会社に共通する社長の考え方であり、意志決定の基準を価格以外の価値で産みだしていく事を教えて頂きました。その価値創出の為にも、経営者が様々な環境に対してその現状を正確に捉える冷静さが重要であり、環境は変えられるものではないが、自らその変化に対して、自らを律して、相手に変化をもたらす経営者もいるという事です。

 


いい会社第11回名古屋勉強会アンケート結果


どの様な点が、ご満足ご不満でしたか?

・ワークライフバランスについての在り方を考える上で大変勉強になる内容でした。

・書籍を紹介して頂ける点

・実経験に基づくお話は大変参考になりました

・自分の理解不足で難しいところもありますが、今まで考えなかった視点でのお話がとても勉強になりました。

・関西からの参加ですが、非常に価値のある勉強会だと感じました。


その他ご意見、ご感想のある方はご記入をお願いします。

・機会があれば懇親会にも参加させて頂きたいです。

・「いい会社」の紹介がしっかり利益をあげている会社なのでとても参考と励みになります。自分の属する会社も「いい会社」にしていけるように頑張りたいと思います。


「いい会社」の法則実行委員会第11回中日本名古屋勉強会


「いい会社」の法則実行委員会第11回中日本名古屋勉強会

いい会社東京首都圏勉強会にご参加頂いておりますアトミックPVの栗原様からiPhone映像づくり+ スマートフォン・マーケティング講座のご紹介です。

イベントや商品PRなどで動画を作ろうと頑張っているみなさまへ
iPhone映像づくり+ スマートフォン・マーケティング講座
YouTubeの動画を作ろうと思っている方、お待たせしました!これでスッキリ解決です。

iPhoneでカンタンに映像をつくりたい!
だったら、映像の作り方を説明しましょう!
ということで、このセミナーを作りました!

「YouTubeで動画を流すのに、iPhoneでどのように動画を作ったらいいの?」


実は、こういう相談が増えているのです。そこでセミナーでは、iPhone動画のノウハウを伝授!
日時: 12月13日(金曜日) 18時30分~20時30分
場所: 人形町区民館2号室(東京都中央区日本橋人形町2-14-5)
参加費: 3,000円(税込み)
みんなに参加してもらいたいから・・・低価格でセミナー開催します!
お申込: http://www.atomic-pv.com/smartphone_doga.html アトミックPVサイトから事前に、お申し込みください。

 

セミナー内容
1. スマートフォンでの撮影機材
2. iPhoneでの動画撮影
(アプリ、1人で撮影、1人で情報発信)
3. 動画では音声が重要
4. 簡単な動画編集
5. YouTubeにアップロードする
6. スマートフォン
YouTube/Facebookのマーケティング
7. ソーシャルメディアとブログとの連携





iPhone003
いい会社の法則実行委員会の東京首都圏勉強会にご参加頂いております 青木様から

企業理念研究会 第2回のお知らせ


☆企業理念について知りたい方、
☆企業理念の浸透方法を知りたい方、
☆働くことに疑問を持ってしまった方、
どうぞ一度いらっしゃってください^^/
☆社員の気持ちがわからなくなってしまった方、
☆自社の企業理念に自信がなくなってしまった方、
まずは参加してみてください。

懇親会でお話しましょう。

☆働くためのモチベーションを上げたい方、歓迎致します。
ここに参加してモチベーションがあがらないのが考えられないぐらい影響をうけますよ。
少人数で、お茶しながらの研究会です^^
第2回のメインテーマは「人を活かす」と題して、
社員教育のプロフェッショナルである
天野愛巳講師のセミナーです。
「いい会社」の企業理念の法則 その2
参加メンバー全員でのディスカッションなどを予定しています。
第一回の内容はこんなことを行いました。
・企業理念研究家になるまでの経緯
・企業理念の概要
・企業理念への想い
・「いい会社」の企業理念の法則 その1
・「正しい」ということについてのディスカッション
2時間をフルに使ってしまい、天野講師の時間が無くなってしまいました。
第2回はそのリベンジだけでなく、更に内容の濃いセミナーを予定しています。

企業理念研究会に参加すると、
・企業理念についての解釈が深まる
・企業理念の重要性が納得できる
・企業理念の活かし方を考えるようになる
・企業と自分とのつながりが見えてくる
・自分の仕事が好きになる
・考えるという習慣が身につく
・いろいろな考えの方と交流できる
などが得られます。

明日の日本を作っているのは、
一人ひとりの毎日であることを実感しましょう^^/
11月15日(金) 18:30~
場所は渋谷です。

研究会終了後に、懇親会もやりますよ^^またここでの話が深いです^^/
参加してくださる方は、

◎コメントやメッセージに残してください。 こちらからご連絡致します。

今回のテーマは「経営の差別化とは、人を差別化しないことから始まる」



社員の定着率や能力の低さを嘆く社長がいる場合、指導する際に必ず用いてる法則である。
いい会社の社長にヒアリングすると
人差別して能力が伸びるの?と殆どの方がいう。
その人が持っているものを最大限伸ばしてもらう。我々の会社の規模からするとそれしかない。
うちの会社に来て、明日会社に来てくれる保証はない。ありがとうと思わないととてもじゃないけどやっていけない。


 


どうしたらいい会社になれるのか?それは「あなたが逃げない覚悟が出来た時!」
周りが認めるというのが大事。あなたが逃げると社長と呼んでもリーダーとは呼んでくれない。



周りからは変わり者と思われていたがそれが地域一番店に


地方の田舎のお店であってもヒルトン並の接遇を考えていた。周りからは変わり者と思われていたがそれが地域一番店になった要因


「よそ者、若者、変わり者」


その様な要素を持った人間がイノベーターとして変える事が出来る人

士業やコンサルタントの方で特に地域をまたがって仕事をされている方であれば、どう立ち振舞って向こう側にビジョンを持たせるかを考える。



次回は12月14日(土)18:30~20:45 人形町区民館での開催になります。


いい会社第32回東京首都圏勉強会アンケート結果


どの様な点が、ご満足ご不満でしたか?

・一人目の雇用をする時期で人の話を聞けて良かった。(萩口義治様)

・徳を重視し、テーマにしている勉強会は数少ないと思います。

・いい会社の法則だけではなくコンサルタントとしてのあり方についていろいろ教えていただいたので社内展開にも活かしていけると思いました。(青木篤実様)

・私は私生活と仕事を別で考えていました。しかしここ2ヶ月位、私生活も仕事も家族も考えようと思った時から良い運気に変化してきました。牧野先生の冷蔵庫のお話もとてもその通りだと思いました。私も私生活と家族を大切にして、仕事を頑張りたいです。

わかりやすい例え話でいつも楽しませて頂いています。ありがとうございます。

・どんな時も基本はコミュニケーション、信頼関係が大切な事がよく分かりました。(北澤裕美子様)

・2時間30分の絶え間ないお話と話術、感服致しました。(伴智之様)

・経験から語っているところ、正しい信念

・経験豊かなお話を聞かせてくださいましてありがとうございました。

・はじめて参加させて頂きました。一般社団法人を立ち上げたばかりなので、とても話の内容に興味をもちました。


その他ご意見、ご感想がある方はご記入をお願い致します。

・双方向性があると面白い。

・心に残る話をいつもしてくださり、感謝しております。


いい会社第32回東京首都圏勉強会


いい会社第32回東京首都圏勉強会


いい会社第32回東京首都圏勉強会


いい会社第32回東京首都圏勉強会

CIGSシンポジウム 「社会福祉法人制度の改革を考える」
シンポジウム開催の趣旨
 規制改革会議で介護事業・保育所を巡る規制緩和が重要テーマとなっている。これは、介護事業・保育所の中心的経営主体である社会福祉法人の業務を株式会社等に一層開放することが狙いである。また規制改革会議では、社会福祉法人のガバナンス改善と財務諸表公開徹底を提言する方向にある。これを踏まえて厚生労働省も「社会福祉法人の在り方等に関する検討会」を設置、全ての社会福祉法人の財務諸表を集めて国民に情報開示する意向の模様である。その結果、2000年の社会福祉基礎構造改革に続く第二次改革の議論が来年本格化すると予想される。この動きに対して業界関係者の関心も高い。そこで、社会福祉法人制度の改革を想定した論点整理を行う。


開催概要
日 時: 2013年12月6日(金) 13:00 - 17:00 (12:30 受付開始)
会 場: 新丸ビルコンファレンススクエア901 (千代田区丸の内1-5-1 新丸ビル9 階)
参加費: 無料
定 員: 120名
※申込み多数の場合は抽選とさせていただきます ので、ご了承願います。

プログラム・参加申込はこちら↓ http://www.canon-igs.org/event/20131025_2168.html

登壇予定者:
・堤修三氏:元大阪大学大学院人間科学研究科 教授、(元厚生労働省老健局長)
・松原了氏:社会福祉法人恩賜財団済生会理事
・浦野正男氏:全国社会福祉法人経営者協議会 総務委員長、社会福祉法人中心会理事長
・松山幸弘氏:一般財団法人キヤノングローバ ル戦略研究所研究主幹

(パネルディスカッション司会)
大田弘子氏:政策研究大学院大学教授、規制改 革会議議長代理、元経済財政政策担当大臣

「海外の最新の労働情勢、労使紛 争の状況とその対応について」
海外産業人材育成協会(HIDA)は11月8 日、公開シンポジウム
「海外の 最新の労働情勢、労使紛争の状況とその対 応について」を開催する。
藤村博之法政大学教授による基調講演「人事労 務管理者が全社的生産性向上の ために果たすことができる役割」に続き、
アジアの使用者団体から推薦 された実務者による報告を予定している。

http://www.jil.go.jp/kokunai/mm/event/20131025.pdf

日時: 2013 年 11月 8日(金)13:30~16:30
会場:HIDA東京研修センター講堂(B1)(東京都足立区千住東1-30-1)
会場までのマップは、こちらをご覧ください。

●JR 常磐線、地下鉄千代田線、地下鉄日比谷線、東武伊勢崎線(スカイツリーライン)、
つくばエクスプレス線、北千住駅下車徒歩 10~12分
●京成本線 京成関屋駅下車徒歩 7 分 ●東武伊勢崎線(スカイツリーライン)牛田駅下
車徒歩 7分
〔東京駅より約 40分〕
主催 一般財団法人 海外産業人材育成協会(HIDA)
参加申込: 参加費無料。
定員 80名。お申し込みは、Eメールでお願いいたします。
●Eメールでのお申し込み:employers@hidajapan.or.jp
※先着順にお受付いたします。

申込締切 2013 年 11 月 5日(火)
お問合せ先
(一財)海外産業人材育成協会(HIDA)
事業推進部 事業受託1グループ
TEL:03-3888-8253/FAX: 03-3888-8242/E-MAIL: employers@hidajapan.or.jp

------------------------------------------------------------------------
プログラム(日英同時通訳付)
モデレータ:藤村 博之 法政大学教授
開会のご挨拶
13:30-13:35
【第一部】
13:35-14:00
基調講演:「人事労務管理者が全社的生産性向上のために果たすことができる役割」
--労使協調による全社的生産性向上--
藤村 博之 法政大学教授

14:00-15:00
参加者による報告:アジアにおける労使紛争とその対応
アジア企業の現地管理者および使用者団体の代表(予定参加者)

【第二部】
15:15-16:30
パネルディスカッション:アジアにおける労使紛争とその対応
̶労使関係の改善、人事労務管理戦略、労働法、全社的生産性向上の視点から-

予定参加者:バングラデシュ、カンボジア、インド、インドネシア、マレーシア、フィリ
ピン、タイ、ベトナム企業における人事労務の管理者

16:30- 懇親会
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経済新興国として台頭するアジア諸国の企業では、経済成長に伴って労使紛争が頻繁に起こるようになりました。国によって異なる労使紛争の内容とその対応について現地の人事労務担当者の体験を聞いてみませんか。

海外産業人材育成協会(HIDA)は、経済新興国として台頭するアジア諸国の使用者団体及び企業の人事労務担当者を招へいし、日本人の皆様に参加していただける公開シンポジウムを開催します。

本シンポジウムでは、藤村 博之 法政大学教授による「人事労務管理者が全社的生産性向上のために果たすことができる役割」についての基調講演と、アジアの使用者団体から推薦された実務者による、現地の視点からの労使紛争の状況とその対応等についての報告をいたします。過去に日本で日本的労使関係、人事労務管理を学んだアジアの人事労務管理者達から、帰国後、日本的な労使協調型の労使関係を構築し、それを全社的生産性向上に活かしていることを伝えてもらいます。日本的な労使協調型の労使関係が、労使紛争未然防止や労使紛争拡大防止につながる事例をお伝えできると思います。また、パネルディスカッションを通して、アジア諸国の企業の人事・労務管理上の課題について議論しますので、海外の最新の労働情勢について知ることができます。この機会に奮ってご参加ください。

日時: 2013 年 11月 8日(金)13:30~16:30
会場:HIDA東京研修センター講堂(B1)(東京都足立区千住東1-30-1)
会場までのマップは、こちらをご覧ください。

●JR 常磐線、地下鉄千代田線、地下鉄日比谷線、東武伊勢崎線(スカイツリーライン)、
つくばエクスプレス線、北千住駅下車徒歩 10~12分
●京成本線 京成関屋駅下車徒歩 7 分 ●東武伊勢崎線(スカイツリーライン)牛田駅下
車徒歩 7分
〔東京駅より約 40分〕
主催 一般財団法人 海外産業人材育成協会(HIDA)
参加申込: 参加費無料。
定員 80名。お申し込みは、Eメールでお願いいたします。
●Eメールでのお申し込み:employers@hidajapan.or.jp
※先着順にお受付いたします。

申込締切 2013 年 11 月 5日(火)
お問合せ先
(一財)海外産業人材育成協会(HIDA)
事業推進部 事業受託1グループ
TEL:03-3888-8253/FAX: 03-3888-8242/E-MAIL: employers@hidajapan.or.jp

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プログラム(日英同時通訳付)
モデレータ:藤村 博之 法政大学教授
開会のご挨拶
13:30-13:35
【第一部】
13:35-14:00
基調講演:「人事労務管理者が全社的生産性向上のために果たすことができる役割」
--労使協調による全社的生産性向上--
藤村 博之 法政大学教授

14:00-15:00
参加者による報告:アジアにおける労使紛争とその対応
アジア企業の現地管理者および使用者団体の代表(予定参加者)

【第二部】
15:15-16:30
パネルディスカッション:アジアにおける労使紛争とその対応
̶労使関係の改善、人事労務管理戦略、労働法、全社的生産性向上の視点から-

予定参加者:バングラデシュ、カンボジア、インド、インドネシア、マレーシア、フィリ
ピン、タイ、ベトナム企業における人事労務の管理者

16:30- 懇親会
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YouTube/Facebook映像づくり実行委員会から

ベントや商品PRなどで動画を作ろうと頑張っているみなさまへ


iPhone映像づくり+ スマートフォン・マーケティング講座

YouTubeの動画を作ろうと思っている方、お待たせしました!これでスッキリ解決です。

 



 

iPhoneでカンタンに映像をつくりたい!


だったら、映像の作り方を説明しましょう!ということで、このセミナーを作りました!

「YouTubeで動画を流すのに、iPhoneでどのように動画を作ったらいいの?」

実は、こういう相談が増えているのです。

そこでセミナーでは、iPhone動画のノウハウを伝授!

そのノウハウをおさえれば意外と簡単に動画を作ることができるんですよ。

 

セミナー内容

1. スマートフォンでの撮影機材

2. iPhoneでの動画撮影

(アプリ、1人で撮影、1人で情報発信)

3. 動画では音声が重要

4. 簡単な動画編集

5. YouTubeにアップロードする

6. スマートフォンのマーケティング

7. ソーシャルメディアとブログとの連携

 

【開催日時】
2013年11月03日(日)18時30分~20時30分 人形町区民館 4号室洋室

東京都中央区日本橋人形町2-14-5


大きな地図で見る

【定員】
定員20名まで

 

【参加費】
税込3,000円

 

【ご用意いただくもの】
○受講票メール
○名刺
○筆記用具
○カメラ類(iPhone・Android系などのスマートフォン・ビデオカメラ・WEBカメラ・デジタルスチルカメラなど、確認したい機材を持ってきてください)

 

【重要!! ご注意 】
セミナー当日の受講者皆様によるセミナー内容ビデオ撮影、 写真撮影、音声録音は、固くお断り申し上げます。
当日、講師が使用するデモマシンは、iPhone5(iOS7)GoogleNexus7 Windows7となります。
講師の説明環境は、Windows7ですがMacユーザーの方も参加OKです。
全カメラ機種および全ビデオ編集ソフトの使用方法を理解しているものではありませんので予めご了承ください。

 


【申込・受講の流れ】

こちら


のページに記載があります「今すぐ購入」ボタンからお支払いください。
のちほどメールにてセミナーの詳細、アンケートをお送りいたしますので、それまでお待ちください。また、受講票メールをお送りします。

【参加費】税込3,000円
いい会社の法則実行委員会 第2回九州熊本勉強会開催致します。
勉強会ではひとつひとつ法則の解説を加えながら、「いい会社」紹介、もうすぐ「いい会社」の説明を受けて考えてもらう勉強会となります。
また、感じた“気づきのポイント”を情報提供することから始めます。初心者、女性の方も多く参加し、就職活動中の学生や退職後、社会貢献活動に従事されているNPO関係の方の参加もあります。
前回第1回の開催ではわがまちから「いい会社」を育てる!を基に法則1を解説 「いい会社」には人を幸福にする仕組みがあるという内容でを「福利厚生」や「社員待遇」「給料」だけではなく
働きがい、やりがいのある仕事を見つけ、提供していく為の事例を日本理化学工業様の事例を基に
人間の4つの幸せ
1.人に愛されること
2.人に褒められること
3.人の役に立つこと
4.人に必要とされること
これらのうち3つは働く事によって得られる。
その考え方と売れる仕組み、学習する組織、組織感情に当てはめて
どう経営に活かしていくかのお話がありました。
実施概要
[日時]:12月8日(日木曜日) 18時30分~20時30分
[場所]:熊本南小国町商工会会議室 熊本県阿蘇郡小国町宮原1754-14
■交通手段
【自家用車ご利用の場合】
■熊本市以南から阿蘇町から国道212号線を北へ約30分(約30km)
■福岡・長崎方面から 大分自動車道日田インターから国道212号線を
阿蘇方面へ約40分(約30km)
【バスをご利用の場合】
■熊本市以南から熊本駅発杖立温泉行快速バス「かじか号」で約2時間30分
ゆうステーション下車 ゆうステーションからはタクシーが便利です。
■福岡方面から 博多駅発杖立温泉行 高速バス乗車2時間終点下車
杖立温泉発 熊本駅・阿蘇駅行バス乗車・約20分ゆうステーション下車
【JRをご利用の場合】
■熊本市以南・大分県方面から JR豊肥線阿蘇駅下車 杖立温泉行バス乗車
約50分・ゆうステーション下車 ゆうステーションからはタクシーが便利です。
■福岡・長崎方面から JR久大本線日田駅下車。杖立温泉行バス乗車約50分
終点下車 杖立温泉発熊本駅・阿蘇駅行バス乗車・約20分ゆうスーション下車

[定員]:25名
[開催内容]:
・「いい会社」の法則の解説
・「いい会社」の紹介
・「考え方トレーニング」など
[対象]:
・「いい会社」を目指す経営者、起業予定者
・「いい会社」を支援したい支援者(コンサルタント、士業)
・「いい会社」にしたい会社員、後継者など
[費用]:1,000円(資料代)
[申し込み]:facebook、お申し込みフォームで受け付けております。

<趣旨>
「いい会社」の法則実行委員会主催による勉強会は、「いい会社」とは何か、を考えていく有志が定期的に集い、毎回活発な勉強会を実施しています。参加者は、ビジネスマン、管理職、経営者、士業、アーティスト、学者、起業を考えている方、学生など、様々なシーンでご活躍されている方々です。どの地区の 勉強会に限らずリピート率が高く、とってもフレンドリーで「目から鱗」の質の高い勉強会です。勉強会後の懇親会でも楽しい議論が繰り広げられ、参加した 方々から高い満足度を頂いており、「いい会社」支援の輪が広がっています。

<「いい会社」とは>
「いい会社」の法則実行委員会が定義する「いい会社」とは、単に「売上が良い」「業績が良い」会社のことではありません。「いい会社」とは、“しなければならないことする”、“してはならないことをしない”という組織規範を経営の中核に取り入れ、売上や利益核獲得もさることながら、事業の継続をとても大切にしている会社のことだと捉えています。それでは、具体的に「いい会社」とはどのような会社なのか?「いい会社」の法則実行委員会では、「いい会社」について学ぶ機会を提供し、勉強会を継続実施しています。
悩むことを解決するには何か実行すること
すべての人が実行するための組織、そのような人の“つながり”を、私たちは「実行委員会」という形で応援し、そして、未来に「幸福」な企業の在り方とその企業に携わる全ての人の未来を紡ぎたいと思って、一緒に活動しております。
『皆さんの状況に合わせて、勉強会に参加してみてください』
ここでは、学習することも、情報を収集することの他、ただ“感じる”ということも大切になっていきます。

■「いい会社」の法則実行委員会の活用方法
a.学習する
b.意見を持つ・交わす
c.見学する・感じる
d.意見を表現する・思想を持つ
e.行動する・仲間と集う
私たちには、どの段階でも、その活動への参加意思を大切にします。
より「実行する」段階を高めて、結果を得ることは、将来のためになります。
自らの成長から社会の発展に、そして成長軌道に、私たちの手で、未来を変えましょう。
「実行する」とは何か-段階を経て、その成果を得る仕組み
a.学習する
私たちでは、月に1回ほど、各地で開催される勉強会を企画して運営・継続していくことが、学習機会を継続させる大切な活動です。
実行する段階で、大切なのは「他との関わり」に着目しているため、仲間の意見に耳を傾け、更に懇親会に参加してもらうと効果的です。
b.意見を持つ・交わす
質疑応答の時間を設けていますが、それらの時間帯以外でもML(メーリングリスト)を活用して、意見交換を行ったり、それら活動の一部を「情報提供」として、講義中に発表してもらったり、しています。
また、批判的な意見は極力避けて、建設的な意見や初めて参加する方々にも親切な“場”の提供をしていきます。
*ML(メーリングリスト)は、各勉強会単位で登録しています
c.見学する・感じる
各地にて、見学会を実施しています。実際、それら経営者の本音を聞くことができます。
ただ、そこまでにMLに参加すること、学習する機会に参加すること、など準備も必要となります。また、折角、参加してもらっても、それらを上手に見学できない場合の多くは、学習不足です。準備は万全を期して、ご参加下さい。
d.意見を表現する・思想を持つ
「いい会社」の法則実行委員会では、それらをより研究したり、意見を表現したり、考えを発表したりする“場”を、別組織(「正式名称「中小企業の付加価値経営とモチベーション」研究学会 略称「いい会社」研究会」)でありますが、広く「学ぶ」意味での“場”と相乗効果を得て、発展させていきます。
*詳しくは、「中小企業の付加価値経営とモチベーション」研究学会のホームページまでお問合せ下さい。
e.行動する・仲間と集う
“行動する”と次に結果を、良い結果を求めようとする行動に繋がります。
始めは失敗することもありますが、行動し続けると、それらが望ましい結果に近づいていきます。そして、その過程で、仲間の協力を取り付けることも大切です。
まず、望む者が成功を得て、そして次に仲間を巻き込むことは、大切な「成功連鎖」です。
*「成功連鎖」とは、成功者の行動と似た行為において、その失敗する要因を避けて実施すると、望ましい結果を得やすい環境のことをいう。