かぐや姫のクーデター

　会長の父親と社長の長女が対立していた大塚家具のお家騒動は、結局、娘さんの方が、大口の投資顧問会社とか、大塚家の資産管理会社から支持されて、全体の61％の支持を得て勝利した。

　家具屋の娘さんだから、「かぐや姫」。。特に、女性社長で、美人だから、世間の注目を浴びて、大注目の株主総会になったようやけど、時代の波には勝てなかったというのが、本当のところかな。

　IDC大塚家具は、従業員が付きっきりで接客する会員制のビジネスモデルに、大きな特徴が有った。しかしながら、リーマンショック以降の業績は低迷の一途。。。

　このままではだめと、久美子社長は、気軽に入れる店作りを進めたが、業績の低下に歯止めは効かなかった。。。そして、会長と社長が交代に経営権を争うなど、内紛が続く。。。

　まぁ、全体として、高級家具がばんばん売れるバブルのような時代はもう過ぎたというのが、本当のところなのかな。。。

　ただ、創業者である会長の経営手法を放棄したとなったら、大塚家具らくさが無くなることになる。。。他の家具屋と変わらないようになると、どうして差別化を図るか。。。この大問題に答えが出てないように思うのやね。。人ごとながら、大丈夫かいなって、思ってしまう。。。

　かぐや姫社長が、会長に勝ったは勝ったのやけど、大株主のフランスベッドやら、全店舗の店長が、会長派だった経緯から、これから、やりにくくなるのは必至。。。雨降って地固まる・・・ではなく、これからしばらく社内を二分した遺恨が残ったまま仕事をしないとあかん。

　社長は、会長派閥だった店長を降格とか、更迭して、自分の言うことを聞く人に人事改革するだろうし、そうなりゃ、また社長に反発する人たちの勢力も強まる。。。

　企業は人なり。。。特に家具の販売という、特殊能力に長けた人を育成するのはには、時間とお金がかかる。。。人材が一番の財産であることを、かぐや姫社長さんは、これから、嫌と言うほど、思い知らされることになるのやろうね。。。