監修しているヒューマンアカデミー
『リラクゼーション講座』
の講師研修をさせていただいておりました。
12名の講師の方々の前で、
すっかり普段のノリでセミナーを
やってしまい、
ヒューマンの担当の方に
「先生、カメラ回ってますからね」
とクギをさされる次第（笑）
格式高く、
アカデミックに研修を行いました…
というのは大嘘で、
カメラが回っていようが
初対面の方が多かろうが、
やっぱり普段通りに行いました（笑）
今回のリラクゼーション講座で、
講師デビューされる方もいます。
その方に向けて
「人にモノを教えるとは何ぞや」
ということを偉そうにお話しさせていただきました。
リラクゼーションセラピストも、
講師も、
その場でのリーダー(=導く者)
ですね。
お客様はリーダーではありませんし、
受講生もリーダーではありません。
では、リーダーが如何にしたら
リーダー足り得るのか？
私はリーダーに必要な絶対条件は
以下のようなものだと考えます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
・ラポール(=信頼関係)
を望ましい形にすること
・ヴィジョンを持つこと
・ポジティブであること
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ラポールがなければ、
そもそも付いてきてくれません。
信頼を分解すると、
権威と好意のバランスになります。
偉すぎてもいけないし、
可愛すぎてもいけない。
次に、
「こうなったらいいな」という
ヴィジョンを明確に持っていること。
目標を設定することで、
どのように行動すればよいか・
してもらえばよいかが分かります。
その目標に導くことが、
リーダーの仕事です。
そして、
ポジティブに物事に取り組めること。
言い換えれば、
セルフコントロールがうまくできること、
です。
気分屋さんは気を遣わせてしまいますね。
重要なことは以上の3つはすべて、
そのためのスキルを磨けば、
できるようになるということです。
