こんにちは、才能心理学協会の北端康良です。
二代目・三代目経営者が
先代から事業を引き継ぐ理由
それは人によって様々です。
・生まれた時から継ぐことが決まっていたから
・親が継ぐことを期待していたから
そこに抵抗を感じることなく
すんなりと受け入れた人もいれば
反発して一時は家業から離れたものの
結局、生まれながらに与えられた環境で
努力しながら才能を開花させていく
そんな二代目・三代目もいます。
二代目社長で協会認定講師の澤田さんは、こう語っていました。
「今から振り返ってみると、継いだのは「家族（親子）の絆」があったからだと思います」
先代の価値観や思いの上に、自分の才能を活かした経営をしていく
それは「家族（親子）の絆」を持つ後継者だからこそ
できることかもなのかもしれませんね。
事業継承における「家族（親子）の絆」とは？
後継者が会社を発展させるうえで大切なこととは？
「虹色のチョーク」から学ぶ二代目経営者の才能を活かした経営の仕方
こんにちは、才能心理学協会の北端康良です。
「望みが叶うなら、今とは違う働き方をしたい」
「転職したい、あるいは、起業したい」
漠然と、そう思いながら
今までと変わらない働き方を選択している人は多いです。
行動を起こせない理由のひとつは
「自分が何をしたいのか？」がわからないから。
内側から湧きだすモチベーションがないまま
スキルや知識を身につけようとしても
続かないのは当然ですよね。
今の時代、チャンスやテクノロジーなど、やりたいことを実現するための手段は十分にありますが
自分が最も才能を発揮したいことがわからなければ、それらを活かすことはできません。
何かしなければと、焦る気持ちはわかりますが
変化するために、まず大切なのは
自分のモチベーションの源を知ること。
才能の源泉を見つけ、コア・コンセプトをつくることです。
自分の才能を見つけたい！という方は
７月２９日の大阪１日集中セミナーへどうぞ！
こちらは残２席です。
こんにちは、才能心理学協会の北端康良です。
仕事や進路、これからのキャリアのこと
人にアドバイスを求めても
なかなかピンとくる答えがもらえない
そんなモヤモヤを感じている人はいませんか？
原因はいくつか考えられますが
多くの場合そのモヤモヤは
自分が聞きたいことが明確になっていない時に
起こりやすいものです。
自分の中に答えがあり
知りたいことが明確であれば
相談する相手を選ぶのも
質問の内容も、より具体的になりますよね。
しかし、答えがなかったり
不安が大きかったりすると
漠然とした質問になるので
帰ってくる答えもまたしかり、ということになるのです。
「質問力をつけたい」
「最高のアドバイスを得る、正しい質問の仕方を知りたい」
そんなニーズを持っている人は、こちらをどうぞ。
どんな人にアドバイスをもらえばいいか？
メンターの見つけ方についても解説しています。
是非、参考にしてくださいね。
「才能をお金に変える方法」ー才能ディスカバリーチャンネル™第７３回目ー
