ヒャクニンデ卒業旅行

ヒャクニンで卒業旅行って楽しくない？


僕が知人と立ち上げる予定の、学報堂で、イベントプロデュースについで旅行のプロモーションも立ち上げたいと思っている。

ネーミング：「ヒャクニンデ卒業旅行」




構想：


対象　　　　　：東海地区の学生１５０人


旅行の場所：沖縄


コンセプト　：学生が自ら企画運営する卒業旅行


企画概要(例)　：１５０人でジェット機をチャーター。専用機で沖縄入り

　　　　　　　　沖縄の学生１００人と交流。

　　　　　　　　沖縄の学生による沖縄案内。地元文化の理解。


　　　　　　　　沖縄県新知事と本土、沖縄の学生を交えた討論会。

無人島でのアドベンチャー宿泊体験。ヒャクニンダイビング。
掴めそうな星、透き通る海沿いのビーチで朝まで夢を語り、最後は全員でカチャーシ

８月の富士山登頂「ヒャクニンデオニギリin学報堂」企画に向け実行委員選出。

主催　　　：学報堂

企画協力　：民間観光案内所　アーストリップ
http://www.earthtrip.jp/top.html



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沖縄民間観光案内所　アーストリップ

http://www.earthtrip.jp/top.html

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村山涼一氏の友の会が1/19の新刊の上梓と共に新たな
スタートを切ります。以下ご案内をそのまま転載します。

ご質問等は、文中の岡田氏、または本ブログにコメントくださっても結構です。

よろしくお願いいたします。

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新生村山友の会のご案内（無断転載ＯＫ）

こんにちは、新生村山友の会の幹事を務めさせて頂く、岡田紀晋です。
フリーマーケティングプランナーである、村山涼一氏を中心とする
新生村山友の会が、待望の新刊に合せて、

　★　平成１８年１月２０日（土）１８：００　　新宿某所

で開催されます。ここでは、

　○最も早く「パワーコンセプトの技術(タイトルこれに決定)」が手に入り、
　○新理論「シニフィエマーケティング」を無料聴講でき、
　○アットオフィス大竹社長、サーチライト志村社長の貴重なスピーチも
　　聞ける。

こんな刺激的でお得な会が、

　★　村山本を読んだことのある人でも参加可能

です。最近の村山さんのHPを見ていると新たな動きが始まっているのが
よくわかりますね。 http://www5e.biglobe.ne.jp/~muraryo/

知的シャワーを浴び、学びのシナジーを爆発させ、運を引き寄せたい方、
是非、繋がってください。

参加希望の方は、私まで参加希望メールを下さい。

noka@mth.biglobe.ne.jp

＃会費は、飲み食い講演付で1万円以下にします。
＃村山さんの講演では絶対に無い価格でお願いしています。

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今後の村山涼一氏のスケジュールを紹介します。

1/19　新刊「パワーコンセプトの技術(講談社)」取次ぎ搬入
1/20　村山友の会「新理論シニフィエマーケティング」を講演
1/27　日経セミナー
　　　「2006年のパワーコンセプト商品から読み・説く2007年(仮題)」
　　※2006年のヒット商品事例を徹底解剖。これはやばい！

2/7　新社会システム総研セミナー「優れたコンセプトの構造(仮題)」
　　※パワーコンセプト理論の解説

3/7　SMBCコンサルティング「ヒット商品、ビジネスとその意味性(仮題)」
　　※ハワーコンセプト理論の意味性、ナラティブにスポットを当てて講演。
　　　最近書かれている原稿の集大成

3/13　マーケティング研究協会
　　　「パワーコンセプトを作るセラピー発想法演習(仮題)」
　　※優れたコンセプトを作る村山オリジナル発想法のセラピー発想法を
　　　理解し、実際にワークショップをすることで身につける。
　　　市井のセミナーで村山がワークショップをやることはないので
　　　大変おトク。なお新理論の「ナラティブ発想法」もやるそうです。

全　部　新　ネ　タ　ら　し　い　。

学生広告代理店Ⅱ

学生広告代理店　(仮称)学報堂のコンセプトについて

学報堂の発想の原点は、一言で言うと

「学生に本当に面白い体験をしてもらいたい。そのためのノウハウを学報堂が伝授する。」

というものです。

「面白い体験」の内容は様々ですが、学生自らが運営する組織で社会的意義と価値あるマーケットを造りあげていく、まさに実社会における自己実現型の事業コンセプトです。

このコンセプトを村山涼一氏の解読シートを使って掘り下げて考えてみます。

これは、学生と企業とのマッチングビジネスですので、

学生、企業双方についての「意味」と「形態」を考える必要があります。

意味についての分析

機能的ベネフィット：学生：学生生活の充実

企業：直接・迅速な学生マーケティング

情緒的ベネフィット：学生：発想が現実化する喜び

企業学生マーケットの開拓

精神的ベネフィット：学生：自己実現達成による自信、将来への希望

　　　　　　　　　　企業：学生の発想による企業活性化

ＵＳＰ：リアルかつ双方向で創り上げる学生プラットフォーム

ターゲットを学生に絞り込み、学生自らが運営することで、

旧来価値　：学生：大学生活は就活に集約される

　　　　　　企業：既存代理店等を通じた間接的なマーケティング

新価値　　：学生：組織運営を通して達成する自己実現の喜び

　　　　　　企業：ダイレクトな学生マーケットの開拓

形態についての分析

事業ドメイン：領域特化の広告代理店(運営、マーケティングターゲットとも学生)

ミッション　：学生：本当に楽しい体験ができる
企業：リアルな学生の反応を掴める

主たる顧客　：学生：自己実現欲のある学生

　　　　　　　企業：大学生をリサーチしたい企業

KFS(成功要因)：リアル＆Webでの組織力

これらを実現するか形態の選択として、

携帯電話を主とする、

双方向情報発信のML、プラットフォームサイトの構築（＝学報Navi）

をメインのコンテンツとします。

(現在、開始4ヶ月で3,000人登録。)

※東海３県においてのみ。今後事業開始までに１万人に拡大予定。

なお、これら学報堂の事業の発想は、

バブル時代、学生がもっと元気だった頃、俺たちはもっと学生を、学校そのものを使って楽しく遊んでいたのに。

という思いがあります。

ただし、当時の学生サークルは、

学生パーティー、旅行代理店、学生メディア、学生モデル派遣業、等々に関し、一部の発想豊かで、とんでもない組織力のある一握りの学生が、その他大勢を動かすことで成り立っていました。

これを、現代風に転移して（未来転移）、

・リアルを主としながらも、Webを通じて全国的に組織化。

・今、何をしたら面白いのか？、何をしたいか？がわからない学生が増えているため、活性化している学生が、面白いこと、やりたいことを学報堂を通じて提案していく。

事を通して、学生の自由な発想を、我々大人の知恵で価値あるものに変換し、世の中に提供していくことをコンセプトとします。

学生広告代理店

学生広告代理店　(仮称）学報堂の構想について



マジ企画第3弾です。

本件は、すでに存在するトレジャーワールドという会社が、現在東海三県(愛知、岐阜、三重）で展開しようとしている、学生の学生による学生のための広告代理店です。


トレジャーワールドは、元々私の友人であるO社長が損保代理店として発足させた会社ですが、現在は第二基軸として学生３千人を組織し（来春までに１万人予定）、来年４月に事業化しようとしているものです。


私も手伝うことになったため、本事業のビジネスアイデアをこのブログで扱いたいと思います。


（↓画像クリックで拡大）



まず、ミッションですが、SNS一辺倒の中で、リアルに学生を組織し、

有意義な学生生活を体験してもらう。

ということがあります。

私はバブル時代に大学生でしたが、その頃の学生はパワーがありました。


学生パーティー（最大規模で２万人動員）に始まり、

学生旅行代理店

学生メディア、

学生モデル派遣業

Ｄｉｓｃｏのプロモーション

家庭教師派遣業

等々


これらは全部私か、私の知人が学生時代に起こした事業（というより、今考えれば遊び）でした。


これら楽しかったリアルな遊び方を今の大学生に体験してもらい、

さらに、社会的意義と価値あるマーケットに育て社会にアウトプットするために

リアル、かつ双方向で学生プラットフォームを構築しよう


とするものです。



（↓画像クリックで拡大）





学報道の意味としては、上記の通り。


学生主体とはいえ、社会性を持ち価値あるマーケットとするためには、収益源である企業側にとっての意味も考える必要があります。


現在、学生の囲い込み実績は事業構想端緒より、わずか４ヶ月で3000人をリアルで集めています。


手法は、

1.学生のリーダー（パーティーなどを主催するヘッドとなる学生）を直接囲い込み、

2.学生のリーダーを束ねている社会人リーダーの囲い込み

3.シティーコーミング（街のクリーンナップ）等のイベントを通じた直接の囲い込み

の大きく3点です。

（昔の学生時代と変わりませんね）


これに加え、現在開発中の「学報Ｎａｖｉ」（下記参照）を通じて学生に有意義なコンテンツをメンバー双方向で発信させることで加速度的な登録数ＵＰを狙っています。


（↓画像クリックで拡大）





また、学報Ｎａｖｉの登録数を加速させるための仕掛け、イベントプロモーション、企業協賛の取得、フリーペーパー等のメディア作成等には豊富な実績があります。

（これも、バブル時代と基本的なやり方は全く変わりません）


（↓画像クリックで拡大）






収益のモデルとしては、


・イベント収益、協賛金

・学報Ｎａｖｉを通じた、企業広告課金

・学生をターゲットとしたマーケティングリサーチに対する課金


が当面のメインです。

（他、複数の収益モデルを検討中）


次回は、学報堂のコンセプトを深堀して考えてみたいと思います。


（↓画像クリックで拡大）





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　　※2006年のヒット商品事例を徹底解剖。これはやばい！

2/7　新社会システム総研セミナー「優れたコンセプトの構造(仮題)」
　　※パワーコンセプト理論の解説

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　　※ハワーコンセプト理論の意味性、ナラティブにスポットを当てて講演。
　　　最近書かれている原稿の集大成

3/13　マーケティング研究協会
　　　「パワーコンセプトを作るセラピー発想法演習(仮題)」
　　※優れたコンセプトを作る村山オリジナル発想法のセラピー発想法を
　　　理解し、実際にワークショップをすることで身につける。
　　　市井のセミナーで村山がワークショップをやることはないので
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