【診断士試験】一次試験まであと９日～梅雨が明けました～

こちら関西ではやっと梅雨が明けました。

でも蒸し暑さはさらにアップ(*´ー｀*)

そして･･･カウントダウンもとうとう１桁台になっちゃいましたね。(*´ー｀*)

もうここまできたら焦らずに

一つ一つ押さえていくしかないです。

これからは体調管理も優先していかないと

いけませんね。

(23時の就寝制限を撤廃してから零時就寝も怪しい今日この頃。やるべきこと全てこなそうとするとついつい･･･(^_^;))

このカレンダーお気に入りなので

時々はトップに(笑)

・経済学

①過去問マスター･･･第８章を解きます。

→あさべんにて8-2まで完了。8-3は帰宅後やります。→完了～

②過去問･･･H26年度を今週中に解きます。

→第13問まで完了。正答率 10/15

③一発合格まとめシート･･･単元17をお風呂前に読んで、お風呂で確認します

・経営法務

①過去問･･･H26年度を今週中に解きます。

②レジュメ&ノート確認･･･過去に整理したり、公開模試の解説を整理したノートをお風呂で確認します。

・企業経営理論

①過去問･･･H26年度を今週中に解きます。

→第26問(組織編)まで完了。明日残りを解く予定。

他の科目は残りの１週間で

１日１年度分ずつ過去問をもう１回転させる予定ですが、企業経営理論はボリューム多いから難しそう。　

いや、今朝のペースなら可能かな？
②スマート問題集&過去問セレクト問題集（STUDYING)･･･２回転目をやっていきます。1-11まで。

→朝の通勤電車の中でスマート問題集　完了。

→過去問セレクト1-11帰りの通勤電車の中で完了。明日で２回転目完了予定。

試験までにもう１回転できそうですね。(^^)v
③情報カード･･･毎日10枚ずつ確認します。

→15枚完了。

④過去問マスター･･･3回転目をやっていきます。Ⅰ経営戦略編の第５章をやります。

･経営情報システム

①過去問･･･H25年分を今週中に。
②情報処理試験午前問題･･･H30～28年度秋ST午前Ⅱを今週中に。
③過去問マスター･･･第５章を解きます。
→完了。

そしてカウントダウン画像はこちらに(笑)

■今日の覚書

・デュアルシステム･･･同一構成のシステムを２つ用意し、通常は並行して同じ処理を行わせて一定時間ごとに処理結果の照合を行い、障害が発生した場合に装置を切り離して一方のシステムのみで処理を続行する。
・デュプレックスシステム･･･２つのシステムを用意し、一方は主系として十分な能力のシステム、他方は従系として用意する。
２つのシステムで同一の処理は行わない。主系のシステムより処理能力が劣る安価な機器を従系のシステムに用いることなどにより、デュアルシステムより比較的少ない費用で耐障害性を向上させることができる。
･･･････････････
・実勢型価格設定･･･競合企業の実勢価格に従う方法。
一般的には、価格を支配的に決定しているリーダー企業、すなわちプライスリーダーの価格に、プライスフォロワーが追随する。実勢価格型価格設定は、消費者が価格差に敏感な製品に良く使われる方法である。
・開放的チャネル政策･･･メーカーが取引する流通業者を限定せずに、幅広く製品を流通させる。
〈メリット〉　幅広く製品を流通させることで、たくさんの製品を販売できる。
〈デメリット〉メーカーがチャネルをコントロールすることが難しい。
・選択的チャネル政策･･･メーカーが取引する流通業者を、一定の基準によって選択して、業者の数を絞り込む。
〈メリット〉流通業者を絞り込むことで、販売の努力が集中できる、得意先の管理がしやすくなる。
〈デメリット〉流通業者の販売やプロモーションへの協力が不十分な場合がある、
・排他的チャネル政策･･･製品の流通を制限し、専売店のみに販売権を付与する。
〈メリット〉　自社のブランドを高めるのに向いている。
〈デメリット〉消費者の認知度が低下し、売上が低下する可能性がある。

■今日のひとこと

LINEのスタンプに受験生用のがいくつかあって思わずゲット(笑)