『一期一会』



座右の銘、というほどではないかもしれないが、この言葉は好きだ。

ウキペディアでは、こう記述されてる。


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一期一会(いちごいちえ)とは、茶道に由来することわざ。『あなたとこうして出会っているこの時間は、二度と巡っては来ないたった一度きりのものです。だから、この一瞬を大切に思い、今出来る最高のおもてなしをしましょう。』と言う意味の、千利休の茶道の筆頭の心得である。平たく言えば、これからも何度でも会うことはあるだろうが、もしかしたら二度とは会えないかもしれないという覚悟で人には接しなさい、ということである。


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二度の転職や職種柄、これまで知り合い、お付き合いさせていただいた社内スタッフ、外部関係会社の方って相当な数。名刺フォルダはパンパンで、最近では整理が追い付かず放置状況しょぼん


振り返ってみれば、以降永きに渡ってリレーションが続くのは「一握り」の方だけど、、この「一握り」が人生にとってとっても大切なんだ、この「一握り」がすごくでっけぇんだ、ってここ最近痛感している。





一昨日、大事なパートナー先とのご会食があった。



「忘年会」というより、2年半近くにわたってご担当をして頂き、今般ご退職⇒海外へ行かれる方の「送別(壮行)会」というコンセプトで。。。


「頂いた本が、今回の決断の後押しになってます」な~んて、嬉しい言葉を逆に頂戴してしまった。いつの間にか、自身の言動が影響を与えていたなんて、、、、



今村さん!頑張ってね!応援してます!!





『一期一会』の心得で、これからも精進していこぅ。

新商品 と共に・・・・にひひ







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懐かしかったなぁ、オフィス・・・




あの時の、辛い、苦しい、、、でもでも楽しくやってきた日々を思い出すガーン





部のメンバーとアフター6パスポートでTDSへアップ


ワインカクテルグラス飲んで乗ったアトラクションは大盛り上がり!!


楽しい・・・ニコニコ








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大阪のホテルにチェックイン後、つけたテレビで特集されてた「セレッソ大阪/森岡選手」。

8年前の日本代表で、セレッソ一筋のサッカー小僧サッカー

明日が引退試合となるが、J1残留がかかってる一戦では、圧倒的に差がつかなければ出場機会は難しいらしい・・・


若手の奮起を期待したいDASH!

3連休の最終日。


週末に入る以前から雨天と予想されていたので、外出の予定を立てず本・雑誌まとめ読みの時間に充てた。


定期購読している「日経ビジネス」。

ここ最近の特集は面白いものが続き、読み飛ばさずじっくり目を通してるからか、発売に対しての読むスピードが遅れ気味になってる。


今日追っかけ読んだ11/17号の特集は「危機にぶれない経営」。デル、ユニクロ等、日米の幾つかの企業を挙げ、その特異性からの成功例を示しているが、その中でもエマソンの経営スタイルに対する記述はとても興味深かった。


「エマソン」

これまでのどんな不況にも50年以上にわたって増配を続けている工業用機械製造会社。
会長兼CEOであるデイビット・ファー氏がCOO・CFOを初めとする5人の幹部メンバーで経営判断はもちろん、重要案件の営業に至るまでチームワークをもって合議で行なっている。


合議組織の名は

「OCE」=Office of Chief Excutive


最高経営責任者ならぬ最高経営オフィス。


何だか当たり前で簡単そうだけど実は難しい合議。アップルやGoogle、Yahoo!等、実は強力なリーダーシップ・カリスマ性があるTOPでなければここまでデカくならなかったかも、という大企業が多い昨今、、、、何だか逆に“新しさ感”を感じた。






さてさて、既に次号も到着済。溺れそう叫び






だけど、面白そぅだなo(^-^)o







日経ビジネス