3連休の最終日。


週末に入る以前から雨天と予想されていたので、外出の予定を立てず本・雑誌まとめ読みの時間に充てた。


定期購読している「日経ビジネス」。

ここ最近の特集は面白いものが続き、読み飛ばさずじっくり目を通してるからか、発売に対しての読むスピードが遅れ気味になってる。


今日追っかけ読んだ11/17号の特集は「危機にぶれない経営」。デル、ユニクロ等、日米の幾つかの企業を挙げ、その特異性からの成功例を示しているが、その中でもエマソンの経営スタイルに対する記述はとても興味深かった。


「エマソン」

これまでのどんな不況にも50年以上にわたって増配を続けている工業用機械製造会社。
会長兼CEOであるデイビット・ファー氏がCOO・CFOを初めとする5人の幹部メンバーで経営判断はもちろん、重要案件の営業に至るまでチームワークをもって合議で行なっている。


合議組織の名は

「OCE」=Office of Chief Excutive


最高経営責任者ならぬ最高経営オフィス。


何だか当たり前で簡単そうだけど実は難しい合議。アップルやGoogle、Yahoo!等、実は強力なリーダーシップ・カリスマ性があるTOPでなければここまでデカくならなかったかも、という大企業が多い昨今、、、、何だか逆に“新しさ感”を感じた。






さてさて、既に次号も到着済。溺れそう叫び






だけど、面白そぅだなo(^-^)o







日経ビジネス