スタッフ１『あ、日付変わった』
スタッフ２『えへへ』
自分１『なんやなんや？』
スタッフ３『おめでとうございます！』
自分２『なに？』
スタッフ４『誕生日ですよね？』
自分３『。。。。せ、せ、せやな。。。なんか、コワイ。。。
ツボとか印鑑とか買わされんのか？』
スタッフ５『それはないです♪
年に一度くらい、ブログ書いてくださいよ。
誕生日なんだから』
ってわけで、日付が変わってしまったので
ブログを書こうと思います。
この時点で、『だいたい‶自分”がなんで３人もいるねん』との声が上がり。
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私が関西の映像制作会社に就職したのは、
もうかれこれ４０年近く前です。
・音楽系の映像制作会社
・教育出版社のニューメディア事業部
・フリーランス
・会社を起ち上げる
とまあ、こんな変遷で。
ニューメディアからマルチメディアへ。
マルチメディアからインターネットへ。
そのインターネットが、もはやWEB3.0とか。。。
ひょっとすると？
ひょっとすると？
メディアの生き証人になれるかもしれないぞ！！！
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そして今。
社を上げて、VRとメタバースに注力しています。
お客さまには、『一体、何屋なの？』とよく聞かれますが、
何屋なんでしょうね(笑)
注：映像制作もWEBコンテンツ制作も変わらずやっとります！
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思い返せば、『なんとなく新しいことに挑戦し続けてきた』のかもしれません。
でもそれは多分、意識的なものではないような気がします。
昨日、どこかのテレビ番組で誰かが言ってました。
『何年も先のことなど、予測するのは無駄だ』
その通りだと思いましたが、
大企業だとそうはいきませんね。
大企業であれば、中長期経営計画は必須です。
本当は、我々にもそれは必要ですが、
例えば一年前に、
アイクリップがこれだけメタバース方面に拡充するであろうことなど
スタッフの誰にも予測は出来ませんでした。
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これからもこうやって
アンテナを張りながら挑戦を続けるのか。
あるいは、
なんらかの予測や方針に則るべきなのか。
このあたりは、マーケティング部の新しい力を借りながら
模索していくことになるんだろうと思っています。
（うしろから、『おいおい！』の声が。。。）
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長野スタジオは、
すでに厳しい寒さ。
なのに、たくさんのレモンの花が
花を咲かそうと懸命です。
『長野では、レモンは育ちませんよ』と
園芸屋さんに言われたけど。
厳しい冬でも、このレモンは元気に育っています。
