生き残れない企業「人を大切にできない企業は生き残れない」 そのことをどう教育に落とし込むか。 教育の大切さ、そして評価することの大切さ。 モバイル・動画の活用を必要だと明言してくれているところ。 なんだか私たちの仕事を肯定してくださっているようで勝手ながら嬉しくなりました。 教育におけるDX化。変化は恐いことではないのです。 現代の学びの種をどう蒔けるのかが、生き残れる企業となるかの分かれ道なのです。 マクドナルドとユニクロ。人材育成の共通点と相違点。人材育成DXのトレンドを聞く日本マクドナルドのハンバーガー大学とファーストリテイリングのユニクロ大学。2つの社内研修機関のトップを務めたのが株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン代表取締役会長の有本均さんです。サービス業の人材育成を知り尽くした有本さんに、サービス業における離職率の改善や、昨今の人材育成のトレンド、DXについて伺いました。bizhint.jp
マクドナルドとユニクロ。人材育成の共通点と相違点。人材育成DXのトレンドを聞く日本マクドナルドのハンバーガー大学とファーストリテイリングのユニクロ大学。2つの社内研修機関のトップを務めたのが株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン代表取締役会長の有本均さんです。サービス業の人材育成を知り尽くした有本さんに、サービス業における離職率の改善や、昨今の人材育成のトレンド、DXについて伺いました。bizhint.jp